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公司十五屆一次職代會隆重召開

   
 
 
 
 
 
 
   
    安徽省工業(yè)設(shè)備安裝公司第十五屆職工代表大會第一次會議于二○一○年二月四日至六日在合肥召開,53名代表共商公司今年乃至未來三年發(fā)展大計。集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成同志到會祝賀并作了重要講話。大會期間,與會代表以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真聽取和審議了大會提交的文件,積極獻計獻策,群策群力,共商公司發(fā)展大計。
    1、大會審議并通過公司總經(jīng)理王軍邦同志所作的《解放思想、完善機制、規(guī)范管理,為公司未來跨越式發(fā)展夯定堅實基礎(chǔ)》的工作報告。會議認(rèn)為:報告總結(jié)2009年工作是實事求是的,分析當(dāng)前形勢深入透徹,提出奮斗目標(biāo)思路清晰,安排2010年工作措施具體,具有很強的前瞻性、針對性、可操作性,是在新形勢下指導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展的重要文件。
    大會認(rèn)為,過去的一年,在黨的十七大精神指引下,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,沉著應(yīng)對金融危機、系統(tǒng)謀劃科學(xué)發(fā)展,一如既往以飽滿的工作熱情、團結(jié)的合作意識,推動公司持續(xù)快速發(fā)展。公司生產(chǎn)規(guī)模顯著擴大,資質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善,職工收入大幅提高,員工執(zhí)業(yè)能力、綜合素養(yǎng)進一步加強,外部形象持續(xù)改善,“三個文明”建設(shè)取得新突破,公司實現(xiàn)了“一年一變樣、三年大變樣”的發(fā)展目標(biāo)。2010年是公司“新三年目標(biāo)”的開局之年,也是通過“休養(yǎng)生息”為公司未來三年大發(fā)展夯實基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,公司工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)已經(jīng)明確。圍繞著企業(yè)發(fā)展這個中心任務(wù),我們必須認(rèn)真做好以下五個方面的工作:(1)創(chuàng)新手段,加強新市場開拓;(2)立足現(xiàn)場,完善和提升生產(chǎn)管理水平;(3)理清思路,建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的管理體系;(4)保障后勤,營造和諧穩(wěn)定企業(yè)新氛圍;(5)全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以改革創(chuàng)新精神加強和改進企業(yè)黨建工作。會議強調(diào),科學(xué)發(fā)展仍然是我們今年工作的主線。我們只有通過穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模,完善內(nèi)部管理,加快人才培養(yǎng),提升經(jīng)濟效益,夯實發(fā)展基礎(chǔ),實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,才能有效地保持企業(yè)的穩(wěn)定,增強企業(yè)的活力,解決歷史遺留問題,建立和諧企業(yè),并在三年內(nèi)跟上集團快速發(fā)展的步伐,進入集團第一方陣。
    2、大會審議通過了《公司二○○九年度財務(wù)決算和二○一○年度財務(wù)預(yù)算的報告》,會議認(rèn)為,2009年,由于公司重視資金管理,進一步加強對項目成本的核算,加大清理未決算工程項目和回收資金的力度,有效地緩解了資金壓力,對公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行和解決改制遺留問題起到了保證作用。2010年,隨著公司整體戰(zhàn)略定位的進一步實施,對資金管理工作要求更高。會議要求:公司財務(wù)工作在新的一年里,要夯實基礎(chǔ)工作,提高管理質(zhì)量;以信息化建設(shè)為抓手,提升經(jīng)營預(yù)算管理工作水平;抓住融資工作突破契機,提升資金運行效益;加強內(nèi)控制度建設(shè),化解財務(wù)風(fēng)險。努力為公司下一步的大發(fā)展積蓄更多的能量。
    3、大會聽取了《二○○九年公司業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》。會議認(rèn)為,2009年,在業(yè)務(wù)招待費的使用管理上,公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司和公司自身的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制不必要的支出,在執(zhí)行中取得了明顯的成效。會議要求在新的一年里,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出,嚴(yán)格控制各項招待費的支出,嚴(yán)禁公司內(nèi)部吃請,使有限的資金真正起到為生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的作用。
    4、大會期間,聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主測評。今年的民主測評和集團公司對班子的考核同時進行。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的考核,有效地促進了公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強了領(lǐng)導(dǎo)成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
    會上,公司黨委書記戴樹明同志作了題為《團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為推動公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的重要講話,就本次職代會的貫徹落實情況提出三點意見:(1)真抓實干,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展;(2)落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,著力打造高素質(zhì)員工團隊;(3)改革創(chuàng)新,加強黨建,把黨組織優(yōu)勢體現(xiàn)到推動科學(xué)發(fā)展上來。
    2010年是公司提升管理水平、積蓄發(fā)展力量的關(guān)鍵一年。大會號召,全體員工要認(rèn)真落實本次職代會提出的各項工作任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想,開拓創(chuàng)新,迎難而上,奮力拼搏,為早日實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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