根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署，集團作風建設(shè)和“四個專項整治”第三調(diào)研組在集團公司辦公室主任劉春雷組長的帶領(lǐng)下，先后于7月25日、7月26日、8月9日赴安徽安裝公司機關(guān)、房建（裝飾）分公司、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設(shè)施建設(shè)項目部，開展作風建設(shè)及“四個專項整治”專題調(diào)研。公司黨委書記、董事長胡六中，紀委書記、工會主席李楊陪同調(diào)研。

調(diào)研組每到一地，及時傳達了集團公司開展作風建設(shè)和“四個專項整治”的背景和重要意義，重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治、公務(wù)（商務(wù)） 接待和會議費培訓費管理、監(jiān)督制止餐飲浪費、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“四個專項整治”等五個方面，通過聽取匯報、實地查看、核查臺賬、個別訪談等方式開展督查與調(diào)研，并提出工作要求。

公司黨委高度重視此次調(diào)研工作，要求機關(guān)各部門和所屬分公司緊盯調(diào)研的重點任務(wù)，迅速組織系統(tǒng)排查，摸排梳理問題，認真開展自查自糾，并以此為契機，進一步強化紅線意識，規(guī)范公司各項管理。下一步，公司將結(jié)合此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，制定“四個清單”，抓好整改落實，持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境，助推安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展。