春節(jié)將至，在歡樂祥和的節(jié)日氛圍中，安徽安裝新橋國際機場T2航站樓項目工地現(xiàn)場仍然是一派繁忙景象，建設者們熱火朝天地在施工一線繼續(xù)奮戰(zhàn)。

1月17日，公司黨委書記、董事長胡六中來到項目部，親切慰問堅守在施工一線的建設者，并送去新春祝福。公司黨委委員、副總經理王軍參加慰問。

合肥新橋國際機場T2航站樓項目總建筑面積約36.98萬平方米，采用“雙港灣+雙 L”的建筑構型，計劃工期1096天。公司承接了南指、北指廊橋工程的全部機電安裝部分，合同總造價2.747億元。項目作為省級重點工程，體量大、工期緊、質量要求高、施工難度大，為按期完成工作目標，項目人員放棄春節(jié)休假，加班加點搶進度。

胡六中一行實地查看了項目施工情況，仔細向項目經理魯會詢問項目建設整體進展，向臨近春節(jié)一直奮戰(zhàn)在項目一線的工程人員表示誠摯的慰問。

胡六中對集團和公司兩級“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃進行了宣貫解讀,并強調要充分認識該項目作為省級重點項目的重要性。一是各級領導的高度重視，機場作為重要城市名片，是展現(xiàn)城市形象重要窗口，要充分利用建設好機場項目進一步樹立安徽安裝良好企業(yè)形象。二是項目體量大、任務重，對全體安徽安裝的參戰(zhàn)人員是一次重要考驗，要將機場項目作為公司培養(yǎng)鍛煉人才，做好技術創(chuàng)新的重要載體，夯實企業(yè)發(fā)展基石。三是工程質量和業(yè)績要求高，要積極爭創(chuàng)“魯班獎”“國家AAA級安全文明標準化工地”“中國安裝之星”等國家級獎項，進一步提升公司品牌核心競爭力。四是對公司拓展和鞏固機場業(yè)務市場具有深遠意義，要用該項目的優(yōu)異答卷為公司下一步進軍全省機場機電市場奠定基礎。

就下一步具體工作，胡六中提出四點要求：一要始終把安全放在第一位。樹立人人都是安全員的管理理念，進一步規(guī)范項目安全文明施工，及時排查各類安全風險隱患，及時糾偏，立行立改，把隱患扼殺在搖籃里。二要加強項目科學化、精細化管理。嚴抓項目各環(huán)節(jié)工程質量，緊盯項目工期進度，夯實項目成本，勞務隊伍和材料招標采購等要提前謀劃，提前部署，科學調配。三要發(fā)揮優(yōu)勢，樹立安徽安裝品牌形象。作為純機電安裝產值達到2億元的大型安裝項目，項目部要充分發(fā)揮公司在機電安裝領域的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮專長，展現(xiàn)特點，樹立安裝特色的品牌形象。四要善用BIM新技術，輔助施工。利用公司作為省級技術中心的優(yōu)勢，積極與北京城建和設計院充分溝通協(xié)調，利用BIM新技術解決項目實際問題。

項目部表示感謝公司領導的重視和關心，項目部將繼續(xù)秉承“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風，嚴格要求，加強管理，把項目干好、干出色，讓項目成為公司機電安裝主業(yè)上一張靚麗的名片。