當今,各種經(jīng)濟如火如荼的發(fā)展,而新型經(jīng)濟形勢的介入讓原本激烈的競爭火上澆油。品牌升級之路在哪?品牌突破在何方?品牌在現(xiàn)有的條件下還能撐多久?這恐怕是很多企業(yè)擔憂的點。今天我們先來說說品牌升級的事。
品牌升級升的是什么?
說到品牌升級,很多客戶都在想的是如何升級,升級到什么水平才能超越于現(xiàn)有的競爭對象。提升自身品牌在行業(yè)中的優(yōu)勢和市場份額。可是這種單純的在一個品類中競爭思考方式升級真的會讓品牌擺脫現(xiàn)有的困境么?下一個困境來臨時我們再如何做品牌升級?
想起前段時間火過的科幻小說《三體》中衍生出一詞降維攻擊(對水平和相處的環(huán)境都不在一個級別的對手實施毀滅性打擊),反之就是升維的意思。其實升維用在品牌的創(chuàng)新當中確實很形象,如果一個企業(yè)適應(yīng)了二維,而我們的品牌出現(xiàn)在三維角度,我們會不會可以更長時間的領(lǐng)先于這些品牌,避免短時間內(nèi)再短兵相接?所以說一次難得的品牌升級,升級的關(guān)鍵不是升,關(guān)鍵在于升級中的級,級別!
哪些升級可以值得我們借鑒?
前面有說到品牌升級的級別問題,那品牌能不能做到升維,哪些品牌的升維打得競爭對手措手不及?
1、9月1日起,中國三大運營商宣布取消國內(nèi)長途和漫游費用。曾經(jīng)的王者,如今在4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和國家政策下改變了原有的資費模式。但是這不是運營商淡出我們視野的主要原因,即時通訊軟件,如微信等才是打擊他們的最主要原因。微信應(yīng)對運營商的方式就是依托互聯(lián)網(wǎng)土壤,利用信息傳遞間的無區(qū)域限制和無費用限制原則打破故步自封的原有運營商統(tǒng)治。
2、騰訊游戲從14年開始就霸占著游戲公司排行榜的第一位,傳統(tǒng)的游戲公司如sony、微軟等巨頭都紛紛敗北。主要原因是因為傳統(tǒng)的游戲公司以硬件和版權(quán)的方式來獲取盈利,但是騰訊依托移動終端將游戲資產(chǎn)虛擬化,實現(xiàn)去除硬件化層面的戰(zhàn)略升級,實現(xiàn)自身品牌和企業(yè)實力的升級。
3、小米手機,以前大家都誤以為小米只是一家賣手機賣的比較好的品牌,如今看似OPPO、vivo、華為的手機銷量及占比都高于小米,殊不知小米背后的戰(zhàn)略是依托既有的米粉形成自有的認知圈層,營造粉絲經(jīng)濟,然后通過粉絲來推廣整體生活智能生態(tài),如今小米產(chǎn)品滲入到各行各業(yè),整體品牌價值高于OPPO和vivo,從而實現(xiàn)自身品牌全面升級。
藝點意創(chuàng)如何幫你品牌升級?
現(xiàn)在的品牌設(shè)計公司很多,但是諸多的品牌設(shè)計公司都是表面上的幫助品牌更換一個標識,更改一句廣告語等表象上所謂升級,但是這些升級都只是在升,卻沒有做到升級。
上海藝點意創(chuàng)能幫助品牌做到的是先期的全面分析和實地調(diào)研,深入產(chǎn)品和企業(yè)中,窺探行業(yè)趨勢,探究品牌目前的處境,了解消費者的真實需求,洞察競爭的弊端,再打破自有資源揉捻重組,對品牌有一個新的認知升級。
通過前期的調(diào)研站在品牌的高度,迎合發(fā)展趨勢,構(gòu)建新的傳播和表達方式落位于品牌構(gòu)成中,從品牌心智、品牌表達、品牌基因,品牌價值、品牌個性、品牌形象、品牌產(chǎn)品等方式向用戶傳達品牌用戶深度體驗和感受實現(xiàn)品牌綜合性、集中型品牌升級。
將品牌具體形式呈現(xiàn),監(jiān)督和解答品牌落地疑惑,切實幫助品牌實現(xiàn)構(gòu)思和落地思路的統(tǒng)一性及吻合度,讓品牌按照統(tǒng)一的思路展現(xiàn)出來。不做撒手掌柜、不做交完即做完的品牌設(shè)計公司,也實現(xiàn)藝點意創(chuàng)和品牌的共同升級。
時代變化太快,但是不要怕外界的變化,升級不可怕,可怕的是不知道升級的方向;升級不可怕,可怕的是升級之后如何真正實現(xiàn)升級;升級不可怕,可怕的是找到一家好的品牌升級公司。
藝點意創(chuàng),助你收獲品牌碩果!
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