惠達(dá)HUIDA品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)是：“惠達(dá)品質(zhì)，百年傳承”，那么這個(gè)標(biāo)語(yǔ)有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)惠達(dá)HUIDA的品牌故事，從宣傳標(biāo)語(yǔ)中了解惠達(dá)HUIDA的品牌精神和含義。

唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司由王惠文創(chuàng)立于1982年，年產(chǎn)惠達(dá)牌衛(wèi)生陶瓷900多萬件，產(chǎn)品已形成系列中高檔200多個(gè)品種，并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等全配套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全國(guó)大型陶瓷企業(yè)集團(tuán)。那么， 惠達(dá)品牌都有著什么樣的故事呢?下面隨小編一起來看看惠達(dá)品牌故事。

唐山素有“北方瓷都”之稱。生產(chǎn)陶瓷的歷史已有數(shù)百年，1914年，中國(guó)歷史上第一件衛(wèi)生瓷就誕生在唐山，唐山因此也成為中國(guó)衛(wèi)生陶瓷工業(yè)的發(fā)祥地。1982年，創(chuàng)始人王惠文懷揣“帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富”的夢(mèng)想，東拼西湊了28萬元資金，帶領(lǐng)64名員工，創(chuàng)辦了惠達(dá)前身——黃各莊陶瓷廠。

一個(gè)1300平方米的簡(jiǎn)易廠房，兩座倒焰窯、兩臺(tái)球磨機(jī)和一臺(tái)石輪碾。一個(gè)今后享譽(yù)四方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就這樣誕生了。創(chuàng)業(yè)剛剛兩年時(shí)，王惠文就遇到了一個(gè)大坎兒。那時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱，致使全國(guó)建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，黃各莊陶瓷廠也不例外。

“一定要讓瀕臨倒閉的黃各莊陶瓷廠復(fù)活，拿出我王惠文的實(shí)力，讓大家看看!”懷著百倍信心，王惠文背起兩件衛(wèi)生陶瓷，開始全國(guó)各大城市推銷，從北京到西安再到上海，之后轉(zhuǎn)戰(zhàn)山東?？?0多天的時(shí)間里，一點(diǎn)成交的消息都沒有。然而，“皇天不負(fù)苦心人”，在山東濟(jì)南火車站聽說東營(yíng)正建“石油學(xué)院”，他坐上一輛毛驢車，就奔過去了，最終，感動(dòng)了建筑方，拿下了一大筆訂單，黃各莊陶瓷廠復(fù)活了!

那次經(jīng)歷讓王惠文深刻體會(huì)到“無論黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”的內(nèi)涵。之后他為了拓寬銷售渠道，將黃各莊的的銷售團(tuán)隊(duì)全部“趕”出去，大家奔赴佛山、上海、北京、蘭州等地，惠達(dá)陶瓷在全國(guó)建立了23家直銷中心，幾乎覆蓋了全國(guó)的大小市場(chǎng)。

他仍清楚地記得，那時(shí)候百十號(hào)人跟著王惠文，天天忙活到深更半夜。當(dāng)時(shí)工廠周圍都是田地和泥路，王惠文為他們每人在自行車上安了一把摩擦起電的車燈，在忽閃的燈光下，他們就一腳泥一腳水地往家走……不知疲倦，也不懂得懼怕。而30年過去了，惠達(dá)還保持著中層以上員工無休息日的傳統(tǒng)。

憑著這股勁兒，惠達(dá)硬是打出了一片天。那時(shí)，老國(guó)企唐山陶瓷廠被稱作中國(guó)衛(wèi)生陶瓷搖籃，惠達(dá)也一直借唐山陶瓷廠黃各莊分廠創(chuàng)名氣。到1988年，唐山陶瓷廠成立大集團(tuán)，要求其分離出來。惠達(dá)準(zhǔn)確地抓住了這次契機(jī)，創(chuàng)立了自己的品牌。

1995年初，果斷打出“惠達(dá)”品牌的王惠文，提出了“超唐山、趕佛山，爭(zhēng)全國(guó)第一”的發(fā)展目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首要的就是沖破一切舊的障礙，拋棄老觀念、老框框的束縛。

“砸”，砸出品牌!1999年，王惠文率先提出“寧砸千萬件，不售一次殘”，將三級(jí)品全部砸掉，產(chǎn)品出廠實(shí)行兩個(gè)等級(jí)，為此企業(yè)每年損失約500萬元;2000年又相繼砸掉二等品，產(chǎn)品出廠實(shí)行一個(gè)等級(jí)即優(yōu)等品出廠，為此企業(yè)每年要付出約1000萬元的代價(jià)。

那時(shí)候，衛(wèi)生陶瓷的國(guó)家等級(jí)分為十級(jí)，三級(jí)、四級(jí)修補(bǔ)一下都可以用，當(dāng)時(shí)陶瓷業(yè)是“賣方市場(chǎng)”，十分搶手。不少小商販跑來求他，不要砸，低價(jià)賣給他們。王惠文全部拒絕，“惠達(dá)只生產(chǎn)一等品”。拒絕了小販，惠達(dá)迎來了全國(guó)的經(jīng)銷加盟。

“惠達(dá)不是我王惠文的，是大家的?！蓖趸菸恼f，一向大方的他，說到做到，在1997年實(shí)行了企業(yè)改制，明確了集團(tuán)內(nèi)部員工持股的制度，員工股占總股本的45%以上，其余20%多歸黃各莊政府所有，王惠文和他的大兒子惠達(dá)總經(jīng)理王彥慶共持有30%。

今天，唐山惠達(dá)陶瓷/衛(wèi)浴產(chǎn)品暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯等80多個(gè)國(guó)家和港、澳特區(qū)，成為全國(guó)當(dāng)之無愧的行業(yè)旗艦。作為民族衛(wèi)浴的領(lǐng)軍者，惠達(dá)陶瓷確立以“品質(zhì)衛(wèi)浴”為核心的品牌提升戰(zhàn)略，創(chuàng)造更加完美的設(shè)計(jì)與體驗(yàn)享受?；葸_(dá)陶瓷以卓越的品質(zhì)，比肩世界的雄心，屹立于世界高端衛(wèi)浴之林。

以上就是關(guān)于惠達(dá)HUIDA品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語(yǔ)的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語(yǔ)對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語(yǔ)。

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