諾基亞NOKIA品牌宣傳標(biāo)語是：“科技以人為本”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)諾基亞NOKIA的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解諾基亞NOKIA的品牌精神和含義。

諾基亞發(fā)跡之路

1865年，一位名叫弗雷德里克·伊德斯坦（Fredrik Idestam）的芬蘭工程師創(chuàng)立了諾基亞。與芬蘭當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相匹配，當(dāng)時(shí)主要從事的是紙漿生產(chǎn)及造紙業(yè)務(wù)。在1922年，其收購了芬蘭電纜廠的大部分股份。而諾基亞最早涉足電信，則是在1960年電纜廠電子部建立之后。到了1962年，其電子部已在研究無線電的傳輸問題。1967年，諾基亞公司和芬蘭橡膠廠、芬蘭電纜廠“合三為一”，1969年它又率先引進(jìn)了符合國家電報(bào)電話咨詢委員會(huì)（CCITI）標(biāo)準(zhǔn)的PCM傳輸設(shè)備。諾基亞準(zhǔn)備在通信領(lǐng)域中大展拳腳。

上世紀(jì)80年代和90年代，諾基亞成為了世界數(shù)字通訊技術(shù)的先驅(qū)。1981年，世界上第一個(gè)蜂窩式電話公用網(wǎng)絡(luò)NMT正式開通。諾基亞在當(dāng)時(shí)順應(yīng)形勢(shì)，研制出了移動(dòng)電話系統(tǒng)Mobira Talkman.隨著90年代手機(jī)用戶量的逐漸增加，諾基亞公司開始重視手機(jī)的性能和外觀設(shè)計(jì)。1992年11月10日，對(duì)諾基亞來說無疑是有紀(jì)念意義的一天。在這天諾基亞推出了1011，這是全球首款商用和首款量產(chǎn)的GSM手機(jī)。

在“四個(gè)數(shù)字”手機(jī)系列時(shí)期，諾基亞旗下經(jīng)典產(chǎn)品層出不窮，也許對(duì)現(xiàn)在的諾基亞人來說，那是一個(gè)讓人留戀的年代。它的市場份額曾經(jīng)一度高達(dá)40%，足以讓任何一個(gè)競爭對(duì)手仰望。

2006年底，諾基亞首席執(zhí)行官兼總裁康培凱預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)的未來將融合在一起，諾基亞則要成為“站在這一新時(shí)代的前沿，成為真正融合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)性的公司?！?/p>

可怕的挑戰(zhàn)者

就在諾基亞沉醉在自己的成功中時(shí)，兩件在當(dāng)時(shí)看來并不那么起眼的事引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，令它始料未及。

2005年2月，紐約曼哈頓。蘋果的精神領(lǐng)袖喬布斯與員工在一家酒店舉行了關(guān)于iPhone的高度機(jī)密會(huì)議。這是喬布斯的一次冒險(xiǎn)之舉。后來眾所周知的事實(shí)證明了這個(gè)會(huì)議的必要性和正確性：從2007年11月iPhone被《時(shí)代》雜志選為“年度最佳發(fā)明”到成為智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，各種創(chuàng)新性的用戶體驗(yàn)令它的粉絲們欲罷不能。

2005年7月，由Andy Rubin創(chuàng)辦Android公司被搜索巨擎谷歌收購。在此后很快成為了最為流行的開源移動(dòng)操作系統(tǒng)。被諾基亞打壓的手機(jī)廠商如摩托羅拉、三星等紛紛借此反擊，

有數(shù)據(jù)顯示，2010年的第二季度，Android系統(tǒng)的市場占有率同比增長達(dá)到了驚人的886%.

面對(duì)來勢(shì)洶洶的競爭對(duì)手，諾基亞有些慌亂：它推出了基于Symbian系統(tǒng)的N97意圖對(duì)抗蘋果的iPhone，但由于用戶體驗(yàn)不佳而敗下陣來。Symbian的許多昔日的追隨者也已轉(zhuǎn)投別人的懷抱。一位專門從事Symbian應(yīng)用開發(fā)的程序員表示，由于其最大優(yōu)勢(shì)是節(jié)能，這使得好的游戲無法在此平臺(tái)上開發(fā)，而游戲恰恰是蘋果商店里賣得最好的應(yīng)用。

移動(dòng)2.0論壇創(chuàng)辦人王利杰將諾基亞形容為一個(gè)已經(jīng)失去民心的國王，他說，在國內(nèi)市場上，開發(fā)者對(duì)于操作系統(tǒng)的選擇優(yōu)先級(jí)的先后順序是iPhone、Android、Symbian.而在美國市場，Symbian的市場份額本來就小，在Android未出現(xiàn)以前，Symbian的影響力甚微。

對(duì)此，諾基亞不得不加快腳步，推出了Symbian3系統(tǒng)和加強(qiáng)Ovi對(duì)開發(fā)者的吸引力。但是，N8等產(chǎn)品并沒有像諾基亞預(yù)想的那樣受到用戶和開發(fā)者的好評(píng)，這些產(chǎn)品面對(duì)iPhone和Android眾多機(jī)型并沒有優(yōu)勢(shì)。

據(jù)媒體報(bào)道，國外出現(xiàn)了一個(gè)叫NITDroid的組織，專門在Nokia高端智能手機(jī)上移植Android。

諾基亞意識(shí)到自己已十分被動(dòng)。

失落的權(quán)杖

2008年、2009年連續(xù)兩年的數(shù)據(jù)讓諾基亞心驚膽戰(zhàn)。由于諾基亞西門子出現(xiàn)巨額虧損，諾基亞2009年第三季度竟然出現(xiàn)了過去二十年來的首次虧損。

在2009年的北美和拉丁美洲市場，諾基亞的手機(jī)銷量出現(xiàn)了大幅度的下滑。

有預(yù)計(jì)顯示，2011年Symbian的占有率會(huì)進(jìn)一步下滑，空缺將會(huì)被蘋果和谷歌的系統(tǒng)瓜分。而咨詢公司IDC和Gartner則預(yù)測(cè)，2014年，Symbian的市場份額將會(huì)進(jìn)一步降至32%和30.4%，Android將會(huì)迎頭趕上諾基亞。屆時(shí)，全球手機(jī)市場將會(huì)被智能手機(jī)主宰，諾基亞有可能在2014年失去其領(lǐng)導(dǎo)地位。

諾基亞面臨的競爭對(duì)手越來越多。諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬·埃洛普認(rèn)為，諾基亞在高端智能手機(jī)方面被蘋果iPhone和谷歌Android手機(jī)搶占，低端市場則面臨著山寨機(jī)廠商的威脅。在全球手機(jī)市場節(jié)節(jié)敗退，2010年第三季度，諾基亞在國內(nèi)的市場份額也已經(jīng)下降到30.7%.

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管諾基亞有WCDMA的優(yōu)勢(shì)，但中國聯(lián)通的明星機(jī)型卻屬于iPhone；對(duì)于中國電信運(yùn)營的CDMA互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，諾基亞也并沒有太多的3G手機(jī)產(chǎn)品可以配合。

另一件讓諾基亞感到頭痛的事是，在線商店Ovi的發(fā)展也并不順利。盡管2007年就已推出，但直到2009年10月，Ovi商店的中文試用版才正式推出。在此期間，蘋果的在線商店已在國內(nèi)擁有眾多粉絲，三大運(yùn)營商的軟件商店也躍躍欲試。

2010年初，諾基亞高層發(fā)生變動(dòng)，為諾基亞全球副總裁、中國公司副董事長鄧元鋆離開諾基亞埋下了伏筆，也是因?yàn)檫@樣的調(diào)整，諾基亞在國內(nèi)的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了明顯的下滑，市場份額從2008年第四季度的34.8%降至2010年第三季度的30.7%。

有分析指出，鄧元鋆離開諾基亞前，在某種程度上已經(jīng)被邊緣化。除業(yè)績上的壓力外，“內(nèi)部矛盾”是鄧元鋆離職的最重要原因。有業(yè)內(nèi)知情人士透露，其實(shí)在離職之前鄧元鋆已經(jīng)一定程度上被“架空”了。

而在全球范圍內(nèi)，隨著Symbian的逐漸沒落，諾基亞裁員的聲音也未曾間斷過。

至此，諾基亞已經(jīng)從一個(gè)龐大的手機(jī)帝國慢慢跌下神壇了......(后面的故事大家都知道了)

以上就是關(guān)于諾基亞NOKIA品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對(duì)品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會(huì)樹立自己的品牌宣傳語。

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