美特斯邦威品牌宣傳標(biāo)語是：“不走尋常路”，那么這個(gè)標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進(jìn)美特斯邦威的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解美特斯邦威的品牌精神和含義。

曾因農(nóng)民身份覺得矮人一等

1978年，小學(xué)畢業(yè)的周成建以數(shù)學(xué)第一名的成績考上了縣中學(xué)，但歡快的農(nóng)村生活也隨之漸漸消逝。就因?yàn)槭寝r(nóng)民的孩子，他經(jīng)常被欺負(fù)。一次，一個(gè)城里的孩子用圓珠筆扎他的后背，“足足有兩三厘米深”，周成建憶起當(dāng)時(shí)的痛苦，臉部不禁扭曲。

“所有的原因就是因?yàn)檗r(nóng)村人的身份，讓人瞧不起，從那時(shí)起內(nèi)心深處我一直很自卑，總覺得自己矮人一等似的，總覺得自己怎么做都很難得到別人的認(rèn)同?！苯邮苡浾卟稍L時(shí)的周成建絲毫不掩飾內(nèi)心的真實(shí)想法，“但我性格中天生中又有自傲的一面，越是自卑我就越想證明自己‘我是行的’”。

這種信念支撐著周成建在今后的事業(yè)中，從來沒有回過頭，認(rèn)準(zhǔn)的事情，再大的困難也能克服。“別人問我創(chuàng)業(yè)中有什么困難，我還真沒覺得有什么困難，就算有瓶頸，覺得克服就是快樂”。

就因?yàn)橄霐[脫“農(nóng)民”的感覺，周成建當(dāng)初創(chuàng)立品牌給自己公司起名為美特斯制衣有限公司，“美特斯，聽起來一定是沒有農(nóng)村的味道?！敝艹山ㄕf自己當(dāng)初其實(shí)就是這么簡簡單單的想法。

如今，周成建的美特斯·邦威已成為中國休閑服裝零售第一品牌，“ 現(xiàn)在我想將城市戶口轉(zhuǎn)成農(nóng)村戶口也不可能了”。如今回想起來少年時(shí)代的農(nóng)村生活才是自己最珍貴記憶的周成建笑著說，自己的這種雙重性格導(dǎo)致只熱衷做兩種事情，一種是喜歡的，一種是想證明自己的，而唯有對服裝的熱愛一直讓自己覺得“猶如墜入情網(wǎng)”，“再給我一萬次機(jī)會選擇，我還會選擇服裝這個(gè)行業(yè)”。

周成建說，這么多年來，美邦拒絕了各種多元化發(fā)展的誘惑，有做地產(chǎn)的機(jī)會，也許今天資產(chǎn)翻了十幾倍，但也許美特斯·邦威就沒有了。

“我不可能成為最有錢的人，但我希望自己能成為某個(gè)行業(yè)內(nèi)被認(rèn)同的人。”在美邦上市儀式上，裁縫出身的周成建向深交所贈送了一臺鍍金小縫紉機(jī)，他說：我最早是一個(gè)村莊的裁縫，現(xiàn)在有幸成為中國的裁縫，希望以后還能成為全球的裁縫。

美邦橫空出世要當(dāng)全球裁縫

8月28日，美邦服飾成功登陸中小板并在當(dāng)天發(fā)布全新子品牌ME&CITY，周成建身家一天之內(nèi)暴增幾十億元，以當(dāng)天收盤價(jià)計(jì)算達(dá)到161億元。憑借“空手道”，周成建創(chuàng)造了中國服裝界“虛擬經(jīng)營的奇跡”，從“有工廠無品牌”到“無工廠有品牌”的幾十年路程，周成建說，“美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團(tuán)隊(duì)去做，我非常熱愛服裝行業(yè)，要成為全球的裁縫，路還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)?！?/p>

欠債30萬背井離鄉(xiāng)

1982年，初中剛畢業(yè)，17歲的周成建就在家鄉(xiāng)浙江青田縣創(chuàng)辦了青田服裝紐扣廠。到全國各地推銷產(chǎn)品時(shí)，周成建結(jié)識了江西景德鎮(zhèn)的一家外貿(mào)公司，并接下了高達(dá)30萬元的大額服裝定單。

欣喜萬分的周成建回到家鄉(xiāng)后，從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款30多萬，從城市里買回面料，并立即召集周邊100多名裁縫到自己的工廠工作。日夜辛勞后，貨發(fā)過去后，沒想到對方以面料不合格為由全部退回。

進(jìn)入服裝行業(yè)的第一筆大生意就這樣泡湯了，企業(yè)倒閉，周成建背上了30萬元的債務(wù)。在上個(gè)世紀(jì)80年代，這是一個(gè)天文數(shù)字?！皼]錢還債，但當(dāng)時(shí)我好像也沒什么恐懼感似的，”周成建告訴記者，“當(dāng)時(shí)身上還有9000元，我想這9000元錢就是我的翻本錢，我還是有機(jī)會的?！?/p>

帶著這9000元錢，周成建來到了當(dāng)時(shí)商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州。通過自己的舅舅、表兄弟的介紹，他們的朋友也變成了周成建的朋友。結(jié)識了眾多朋友打通各種人脈關(guān)系后，9000元錢也差不多花完了。而周成建也拿到了自己的定單，干的依然還是服裝，周成建從老家再找來十幾名裁縫，從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機(jī)修理等等。十幾個(gè)人吃喝住全在車間，日夜加班，很快周成建償還了所有債務(wù)。

偶然成就“休閑”服裝

美邦服飾主營的美特斯·邦威系列休閑服飾，如今已成為我國休閑服飾的領(lǐng)導(dǎo)品牌，周成建說：是一次偶然的失誤，讓他從此專注于“休閑”服飾產(chǎn)業(yè)。

手藝好，信譽(yù)好，周成建的加工廠不斷接到其所在的妙果寺服裝批發(fā)市場的定單，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，累啊，有一天終于扛不住了，操作時(shí)將一批西服的袖子全都裁短了一截。這個(gè)失誤讓剛剛還清債務(wù)的周成建差點(diǎn)再度背上沉重的債務(wù)?！拔疫@人就愛琢磨，干脆將錯(cuò)就錯(cuò)，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補(bǔ)上別的布料?！?/p>

就這樣，制作出了早期休閑風(fēng)格的服裝，沒想到一個(gè)小時(shí)就賣光了，東家賺了很多錢，并將該服裝款式委托更多的企業(yè)加工，周成建在妙果寺服裝市場也名聲大震。但此時(shí)的周成建開始不滿足現(xiàn)狀了：給人家代加工，每件衣服最多掙八毛錢，利潤絕大多數(shù)都被批發(fā)商賺走，如果自己做批發(fā)就有了議價(jià)的能力。有一定資金積累的周成建于 1989年擁有了自己的前店后廠。

在溫州這個(gè)繁榮的服裝商圈里，西服市場已經(jīng)非常成熟了，后來者周成建實(shí)力是最差的，能力也不是最強(qiáng)的，“我必須找一個(gè)別人沒有介入的領(lǐng)域，應(yīng)該是一種非西裝的服飾”，周成建告訴記者，受那次失誤的啟發(fā)，別人問我，這既不是西裝，又不是襯衫，那應(yīng)該叫什么呢，我想那就叫休閑服裝吧，“休閑一點(diǎn)，隨便穿”，最早將休閑概念賦予服裝的周成建也對此情有獨(dú)鐘，美邦上市當(dāng)天那樣正式的場合，周成建身著黑色休閑西裝、紅色格子襯衫，依然不減自己的休閑風(fēng)格。他告訴記者，未來美邦的使命依然是專注于為年輕消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的休閑服裝。

美特斯·邦威的故事

周成建總是說自己是個(gè)“喜歡將簡單事情復(fù)雜化的人”。每天復(fù)制一大批衣服，然后再批發(fā)銷售出去，三四年的時(shí)間，周而復(fù)始，周成建又覺得沒意思了：這批發(fā)服裝怎么就像菜市場賣菜一樣，一天一個(gè)價(jià)格，如果改做零售是不是更有意思呢？

這個(gè)念頭在周成建的腦海里閃過，似乎沒起什么太大的波瀾。有一次，周成建從上海買了一件海螺牌襯衫穿著回到了溫州，很多人就指著襯衫對周成建說：這可是名牌啊?！拔掖┮粋€(gè)名牌大家一看就知道，而且這衣服比同質(zhì)量的沒牌子的要貴兩倍以上?！敝艹山ǜ嬖V記者，當(dāng)時(shí)心中真正下定決心，樹立一個(gè)自己的品牌。

1993年，美特斯制衣公司誕生，生產(chǎn)“邦威”品牌的服裝，寓意揚(yáng)國邦之威，可是事與愿違，那時(shí)如何運(yùn)用品牌的想法似乎還很模糊，周成建在自己的服裝上打的標(biāo)簽是“美特斯制衣”，卻不見“邦威”二字，久而久之，人們知道了美特斯，卻不知道“邦威”品牌。

此時(shí)正想進(jìn)軍零售行業(yè)的周成建決定去注冊新的品牌—— 美特斯，然而卻因同音太多而未成功?！坝谑歉纱鄬㈠e(cuò)就錯(cuò)，把‘美特斯’與‘邦威’合并一起”，周成建說，那時(shí)整個(gè)溫州大環(huán)境做生意沒有一家不討價(jià)還價(jià)，必須是討價(jià)還價(jià)，可是這對于零售來說則是一大忌，“可我該怎么折騰呢？”簡單的一件賣衣服的事情，到了周成建那里又變成了一件復(fù)雜的事情。

一開始，周成建采取了雙保險(xiǎn)舉措，保留批發(fā)生意同時(shí)附帶試水零售，并開辟了溫州零售業(yè)的一大創(chuàng)舉：明碼公開成本價(jià)。1994年，開業(yè)當(dāng)天，周成建公開店內(nèi)所有服裝的成本價(jià)，包括面料、紐扣、電費(fèi)、稅務(wù)等等，然后由消費(fèi)者定價(jià)，只要高于成本價(jià)哪怕一元錢，都可以成交。

現(xiàn)場大大出人意料，“太瘋狂了，原本只有一個(gè)門的小店，不得不將倉庫的后門也打開，媒體也爭相報(bào)道”，周成建說，所有的衣服全都賣掉，實(shí)在是太好了，利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了批發(fā)，美特斯·邦威也開始叫響。就這樣，經(jīng)過一年的批零兼營，美邦正式?jīng)Q定放棄批發(fā)全面進(jìn)軍服裝零售產(chǎn)業(yè)。

凡事不走尋常路

1995年4月，第一家美特斯·邦威專賣店在溫州五馬街即將開業(yè)，“我這人總喜歡琢磨一些‘歪點(diǎn)子’”，周成建說，不能就平平淡淡地開啊，當(dāng)時(shí)我想出個(gè)主意，招收30個(gè)服務(wù)員做候選，讓消費(fèi)者來選擇真正合適的服務(wù)員，消費(fèi)者也可以獲得7折的銷售價(jià)格。除此之外，當(dāng)天，溫州五馬街全部鋪上了紅地毯直通“美特斯·邦威”專賣店。

開業(yè)當(dāng)天，現(xiàn)場是可想而知的，“美特斯·邦威”聲名大震，要求加盟銷售美特斯·邦威品牌產(chǎn)品的代理人也紛紛找上門來。

“如果按照老路走下去，我必須有大量的資金擴(kuò)大工廠才能滿足市場急劇增長的需求”，然而在服裝行業(yè)摸爬滾打十幾年的周成建十分清楚制衣行業(yè)根本無核心技術(shù)可言，模仿復(fù)制能力極高，國外服飾能在內(nèi)地獲得市場，靠的就是品牌以及周期越來越短的營銷前導(dǎo)周期。于是周成建大膽做出決策不走尋常路：把制衣和銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)100%外包給其他企業(yè)，自己僅留最核心的部分，包括“美特斯·邦威”這個(gè)品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣和少量的直營店，充分調(diào)動其他企業(yè)和加盟商的積極性，以“雙贏”作為經(jīng)營的最大賣點(diǎn)。周成建說，“不在乎企業(yè)自身有多少資源，而在乎這個(gè)企業(yè)有多少能力去整合資源，這是核心問題，世界的都是我的，我的都是世界的?！碑?dāng)初創(chuàng)立品牌時(shí)只有400萬元的周成建很快在全國不斷復(fù)制著美邦，并始終專注于為年輕消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的服飾產(chǎn)品。

上市說明走對了路

“美邦能夠上市成功，應(yīng)當(dāng)說五年前我們走對了路”。直到今天，周成建還笑稱：溫州的優(yōu)秀企業(yè)太多，我在那里太不優(yōu)秀了，而上海大環(huán)境非常好，但對傳統(tǒng)行業(yè)卻不太重視，這樣一片沃土，我想更適合美邦發(fā)展。

當(dāng)年在上海買了第一件名牌服裝并暗自想有朝一日也做成自己名牌的周成建，不僅有了自己的美特斯·邦威，而且正式立足上海，2003年，美邦正式將總部搬遷上海。

上海也為美邦提供了爆發(fā)式增長，過去三年?duì)I業(yè)利潤從876萬、9093萬到4.3億元，經(jīng)營毛利率也由16.35%、27.92%提高到38.39%。截至2008年一季度末，公司全系統(tǒng)已在全國擁有專賣店2211家。

2008年8月28日，股票代碼00269的美邦服飾在深圳中小板掛牌交易，發(fā)行價(jià)為19.76元，非常巧合的是，當(dāng)天26.90元的收盤價(jià)與股票代碼重合，上漲7.14元，周成建及其女兒胡佳佳所持股份市值達(dá)到161.4億元。

對于財(cái)富的暴升，周成建當(dāng)天只是表示，不關(guān)心股價(jià)，自己能做的是只專注做好企業(yè)，從而更好地回報(bào)投資者。當(dāng)天，美邦正式推出全新品牌ME&CITY，試水高端服飾領(lǐng)域，拓展新的銷售市場?！癕E&CITY”沿用了美邦一貫的代言人策略，其代言人則是好萊塢一線男星、在國內(nèi)也擁有大量忠實(shí)粉絲、出演美劇《越獄》的男主角米勒。

周成建告訴記者，我國服裝業(yè)的真正轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是2010年，通過今年奧運(yùn)會的成功舉辦，中國將被全世界人關(guān)注，也將吸引全球服裝行業(yè)的關(guān)注，全球優(yōu)秀品牌進(jìn)入中國市場，他們都很強(qiáng)勢，因此給予我們民族品牌練兵的時(shí)間已經(jīng)不多。美邦的路才走了5%，還有95%的事情需要我和我的團(tuán)隊(duì)去做，我非常熱愛服裝行業(yè)，要成為全球的裁縫，自己的路還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

雜貨店小老板不走尋常路

互聯(lián)網(wǎng)上曾有一個(gè)非常流行的段子，一些大學(xué)生天天翻墻走，有一天校長問：你們怎么回事，為什么天天爬墻，不走大門？學(xué)生沖校長說：美特斯·邦威，不走尋常路。

周杰倫這句為美邦代言的廣告詞早已使得美邦深入人心，將“不尋?！钡臉?biāo)簽直接貼到了其傾注全部心血的品牌上的周成建，與每一個(gè)沒有背景、白手起家的溫州商人一樣，其所走過的路也注定不尋常……

8歲當(dāng)上雜貨店老板

周成建很小的時(shí)候就顯示出當(dāng)“頭”的天分，在那個(gè)貧困的鄉(xiāng)村，周成建讀的是復(fù)式班，從一年級到五年級的學(xué)生全都在一個(gè)教室里同時(shí)上課。低年級的周成建總是能忽悠大家不上課集體出逃。每每如此，老師告狀，爸爸就出手打孩子。

“爸爸雖然打我，但是這輩子給我影響最大的就是父親”，周成建說，家里弟兄姐妹6個(gè)，唯有自己得到了大家的寵愛。父親認(rèn)為，排行老四的周成建思考問題總是相對活躍，于是將家里的小雜貨店交給年僅8歲的周成建打理。

“那是一個(gè)很窮的村莊，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，每個(gè)村莊一個(gè)雜貨店，而父親是公社里一家算盤廠的廠長，只會說幾句普通話的父親到全國推銷算盤卻能將生意做得很好”，直到今天，只要提起對自己人生影響最大的人，周成建總說是自己的父親，父親對自己的影響不是某一件事情某一句話，更多的是潛移默化。而受父親的影響，當(dāng)上小老板的周成建生意做得非常不錯(cuò)，每年都有上千元的收入，這在上世紀(jì)70年代的農(nóng)村已經(jīng)是相當(dāng)富裕的了。

如果按部就班地走下去，周成建的小雜貨店或許能做得再大點(diǎn)，“從8歲到初中畢業(yè)，一直是重復(fù)做個(gè)店老板，卻沒有任何變化”，骨子里天生不滿足現(xiàn)狀的周成建向父親提出了學(xué)手藝的要求。泥匠、木匠、裁縫，當(dāng)時(shí)農(nóng)村只有這三門手藝可以學(xué)，“我想布料摸起來總比泥巴、硬邦邦的木頭要舒服很多”，周成建笑著這樣解釋自己的選擇。

沒想到，父親通過關(guān)系將周成建送到當(dāng)?shù)匾晃缓苡忻牟每p那里，周成建的天賦完全顯現(xiàn)出來，別人幾年才出師，周成建一個(gè)月就可以跟著師傅上門給人家做衣服了。

如今美邦正式登陸深圳中小板，上市當(dāng)天，年邁的父親親自到現(xiàn)場為兒子助陣，周成建動情地說，父親是一個(gè)意志力非常堅(jiān)強(qiáng)的人，而母親對事物的變化感覺很敏銳，美邦能走到今天，這種執(zhí)著、這種堅(jiān)持是父親給予的，而對時(shí)尚、市場的敏感性則是母親給予的，“他們除了給予我身上的特質(zhì)外，同時(shí)也鼓勵我，支持我去做更多的事情，為社會承擔(dān)更多的責(zé)任，此時(shí)此刻，最感謝的是父母”。

周成建說最痛恨自己的就是個(gè)壞脾氣。“脾氣太大，若干年前就像個(gè)暴君，經(jīng)常無緣無故把大家罵了，譬如籌備這次上市發(fā)布會，我又向員工發(fā)了脾氣”，當(dāng)著公司員工面接受記者采訪時(shí)似乎也是為此而再次道歉。

“就是工作上的事情太著急，有些事情其實(shí)從別人的角度看已經(jīng)盡善盡美了，但是我的理解是還可以做得更好，為此，我以前甚至摔過茶杯”，不過周成建笑著說，其實(shí)著急只會把事情做得更糟糕，因此現(xiàn)在已經(jīng)改了很多了，最壞的時(shí)候頂多是嗓門“由20分貝提高到50分貝”了。

因服裝事業(yè)而“墜入情網(wǎng)”的周成建簡直是個(gè)工作狂，周六周日從來不休息，公司高層開會都是選擇這個(gè)時(shí)間，時(shí)間一長，高層“集體抗議”，周成建只得作罷。一下子有了雙休日的周成建卻是“異常痛苦”，“覺得時(shí)間過得太慢，周六還好點(diǎn)，再到了周日簡直是太痛苦，沒事也要給員工打個(gè)電話”，周成建說，幾乎每周一都是6點(diǎn)就早早起床，迫不及待地去上班。

就是這樣的“暴君”、“工作狂”，誰又能想到周成建同樣為了公司的員工流了多少淚水。

2003年，公司總部從溫州搬遷上海，為了這一舉措，周成建整整猶豫了三年。早在2000年，不甘于只在溫州賣賣服裝，周成建選擇上海作為企業(yè)升級的跳板，然而，如此龐大的工程隨之帶來各種問題，尤其是很多一起創(chuàng)業(yè)的高層去和留?！懊捞厮埂ぐ钔跍刂荻紱]辦法做到第一，到上海只會死路一條，死是必然，活是偶然，真要搬，我們就不去了”，有創(chuàng)業(yè)元老甚至這樣跟周成建說。

矛盾中，周成建推翻自己的想法，先在上海建立了一個(gè)與溫州相同的分公司，時(shí)間一長，到底哪個(gè)是總部又必須面臨抉擇，“還是搬吧”，2003年，周成建終于痛下決心，美邦也完成了自身發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局。

搬家后，很多優(yōu)秀員工因?yàn)楦鞣N原因放棄上海，“而我卻沒有能力疏導(dǎo)他們，挽留他們，我只能是痛苦”，回想那些年，周成建說，“內(nèi)心就好像是心臟被撕裂的感覺，很長一段時(shí)間失眠，半夜常常被惡夢驚醒，傷心流淚，足足有兩三年的時(shí)間，我的內(nèi)心才漸漸抹去那些陰影”。

美邦成功上市，非常值得一提的是，企業(yè)界聲名顯赫的重量級人物——蒙牛集團(tuán)董事長牛根生和萬科集團(tuán)董事長王石出現(xiàn)在美邦的獨(dú)立董事名單中。

王石一直是周成建的朋友，牛根生則是周成建在長江商學(xué)院的同學(xué)?！斑@兩位名人都是有思想有智慧的長者，他們還有一個(gè)共性，就是把物質(zhì)看得很平淡。年輕的我可以向這樣的長者提任何幫忙的要求，而作為長者的他們也可以毫無顧忌地指出我的缺點(diǎn)和不足，我想這是一個(gè)很好的搭配組合”，周成建說，牛根生和王石都很痛快地答應(yīng)了自己的請求。

周成建說，美邦募集資金下一步就是要投資大型店鋪，如何選擇商業(yè)地產(chǎn)，身為地產(chǎn)界的巨頭，王石會給予自己很多建議的。而牛根生也是經(jīng)常給周成建出主意，和他最長一次聊了四個(gè)小時(shí)。牛根生用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告誡周成建，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅應(yīng)是資本的擁有者，還應(yīng)是資本的分配者。

據(jù)了解，在國內(nèi)已上市的家族企業(yè)中，美邦的股權(quán)結(jié)構(gòu)極其少見，公司上市前，實(shí)際股東只有公司董事長周成建及其女兒胡佳佳，共擁有60000萬股，占發(fā)行后總股本67000萬股的90%。對此，周成建告訴記者，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展的不同階段其使命也不同，就美邦來說，今天股權(quán)相對集中并非是一件壞事，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，服裝產(chǎn)業(yè)是需要追求長期性穩(wěn)定發(fā)展的，不是說今年投入明年就變化，因此，從目前來說，股權(quán)相對集中，對長期性投資項(xiàng)目會有幫助，長遠(yuǎn)利益能得到保障。當(dāng)然將來美邦發(fā)展到新的歷史階段，也許會采取另外一些方法去分配資本，如股權(quán)激勵等都會有。

以上就是關(guān)于美特斯邦威品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個(gè)好的品牌宣傳語對品牌的價(jià)值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

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