ARROW箭牌衛(wèi)浴品牌宣傳標語是：“創(chuàng)享舒適衛(wèi)浴空間”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進ARROW箭牌衛(wèi)浴的品牌故事，從宣傳標語中了解ARROW箭牌衛(wèi)浴的品牌精神和含義。

在衛(wèi)浴行業(yè)，他的名字如雷貫耳。他用10多年的時間，將箭牌打造成為衛(wèi)浴行業(yè)的NO.1。如今，又著手打造箭牌瓷磚，欲打破“做得好衛(wèi)浴一定做不好瓷磚，做得好瓷磚一定做不好衛(wèi)浴”的規(guī)則。

【人物簡介】

1964年出生，廣東潮陽人。1984年畢業(yè)于景德鎮(zhèn)陶瓷學院工程系陶瓷制造專業(yè)；1984-1992年在東平陶瓷廠擔任工程師、副廠長；1992-1994年在榮達鋁合金廠擔任廠長；1994年創(chuàng)辦佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司，任總經(jīng)理?，F(xiàn)為佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司董事總經(jīng)理、景德鎮(zhèn)陶瓷學院客座教授。

【個人言論】

專業(yè)化成功的有很多，多元化發(fā)展成功的也不少，看你如何權衡。

要有品牌，先有品質，沒有質量，一切都是空談。

不以成敗論英雄，因為成敗是短暫的，英雄是永恒的。

在衛(wèi)浴行業(yè)，他的名字如雷貫耳。他用10多年的時間，將箭牌打造成為衛(wèi)浴行業(yè)的NO.1。如今，又著手打造箭牌瓷磚，欲打破“做得好衛(wèi)浴一定做不好瓷磚，做得好瓷磚一定做不好衛(wèi)浴”的規(guī)則。

一直以“行勝于言”為座右銘的謝岳榮，歷來做事低調，不事張揚。他將箭牌打造成為行業(yè)的領跑者，手法從來都是讓外界摸不著邊的。以至于業(yè)界給他的頭上扣上了一頂帽子——鬼才。

自從2007年11月投產(chǎn)箭牌瓷磚以來，謝岳榮就成為大忙人。不是在景德鎮(zhèn)就是在四會，不是在國內就是在國外，不是出差在外地，就是在出差的路上?！艾F(xiàn)在投產(chǎn)已經(jīng)快一年了，市場上反應非常不錯。但是還沒有達到我們的預期目標?！?/p>

謝岳榮希望用3年的時間把箭牌瓷磚打造成與箭牌衛(wèi)浴齊名的品牌?！拔覀儗ｉT為箭牌瓷磚組建了專業(yè)團隊，跟箭牌衛(wèi)浴是完全分開的，強調瓷磚的專業(yè)化運作。同時，我們會借用在衛(wèi)浴領域已鋪開的成熟網(wǎng)絡，讓渠道快速運作起來。這是我們的優(yōu)勢，也是信心所在?！?/p>

曾經(jīng)將箭牌衛(wèi)浴這把劍磨得鋒利無比的謝岳榮，現(xiàn)在開始修練箭牌瓷磚。

砸下六、七個億造瓷磚

謝岳榮最近一直撲在箭牌瓷磚的開發(fā)上。“一是產(chǎn)品線的補充，二是產(chǎn)品線的升級?！弊詮娜ツ?1月份以來，謝岳榮的工作就一直往瓷磚領域傾斜。雖然他有專業(yè)的團隊和技術人員在前線，但他自己還是花了很多時間在產(chǎn)品的研發(fā)上。為了箭牌瓷磚，他已經(jīng)砸進去了六、七個億。

雖然箭牌瓷磚進軍市場才一年，但已在全國開設了260個專賣店。“這是為箭牌瓷磚專門打造的?！倍鴺I(yè)界人士表示，謝岳榮手里有1700多個成熟的經(jīng)銷商，如果將箭牌瓷磚注入到這1700個經(jīng)銷商里，箭牌瓷磚將擁有一個龐大的渠道帝國。

“未來的競爭將是廠商聯(lián)合體的競爭，所以我們現(xiàn)在就是在不斷地提高經(jīng)銷商的競爭力。不但能把衛(wèi)浴賣出去，還能把瓷磚賣出去，而且賣得很好?！敝x岳榮的想法就是給消費者一個配套的空間。“光靠企業(yè)的競爭力強還不行，還要經(jīng)銷商的競爭力強。我們現(xiàn)在就是雙面進攻，既加強經(jīng)銷商的整體競爭力，同時加強自己瓷磚產(chǎn)品的競爭力?！?/p>

在衛(wèi)浴領域，箭牌衛(wèi)浴的經(jīng)銷商在行業(yè)內是非常優(yōu)秀的。生產(chǎn)廠家將服務措施定為三年免費維修，而經(jīng)銷商卻自己改為五年免費維修，終生維護，這是對箭牌衛(wèi)浴質量的信心。“衛(wèi)浴和瓷磚，有很多共性，也有很多資源可以共享?！敝x岳榮現(xiàn)在努力思考的是，箭牌瓷磚如何在整個陶瓷市場遇冷的時候能夠迅速成長。

從衛(wèi)浴向瓷磚進軍

學陶瓷、做衛(wèi)浴，最后又返回陶瓷的謝岳榮，把進軍瓷磚領域看作是一件順理成章的事?！拔覀冏龃纱u，可以說順應了天時、地利、人和。箭牌衛(wèi)浴經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)積累了一定的實力，也有一定的技術。把瓷磚和衛(wèi)浴放在一起呈現(xiàn)給消費者，讓顧客購物更加方便，這是天時；地處佛山，各種配套資源豐富，這是地利；我畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學院，有很多校友，他們很多都在做陶瓷，我可以讓他們過來幫我，這是人和?！?/p>

談到專業(yè)化與多元化的問題時，謝岳榮認為兩者沒有絕對的好壞，關鍵是看企業(yè)有沒有這個能力，有沒有這個實力，有沒有這個技術?！皩I(yè)化成功的有很多，多元化發(fā)展成功的也不少，看你如何權衡?！?/p>

如今，箭牌瓷磚在江西景德鎮(zhèn)和廣東四會都設有生產(chǎn)基地?！拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)建好了5條窯，其中3條已經(jīng)在生產(chǎn)?！敝雷约旱拈L處是衛(wèi)浴，所以他高薪請了一批陶瓷技術人員、管理人員和顧問?！安还苁钱a(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的管理，還是銷售隊伍都是另外一個團隊在操作。”

雖然日常生活上比較謹慎，但是對于事業(yè)卻非常膽大的謝岳榮，不管多元化是餡餅還是陷阱，他已經(jīng)做出了選擇。他相信多元化沒有問題，因為陶瓷和衛(wèi)浴的根始終是緊密相連的，更何況箭牌有成熟的渠道可以依托。他相信自己的選擇。

企業(yè)標準高于國家標準

“要把握行業(yè)的最新潮流方向，最簡單的辦法就是去國外?！敝x岳榮一年有三、四個月的時間都是在國外，他在意大利、美國、西班牙等地穿梭，去了解行業(yè)的最新信息、洞察產(chǎn)品的最新款式，吸取精華，融入到自己的產(chǎn)品設計當中。

除此之外，謝岳榮在國外擁有眾多經(jīng)銷商和專賣店，也是他獲取一手資料的寶庫?！跋M者需求什么，我們就趕快生產(chǎn)什么。畢竟國際潮流趨勢，一直在引導著中國?！?/p>

為了讓瓷磚產(chǎn)品能夠出類拔萃，他還請了一批意大利設計師主導產(chǎn)品設計。“我們的產(chǎn)品不局限于中國，而是放眼于全球。我們希望設計出來的產(chǎn)品能吸引國際市場的眼光。”

“箭牌是怎樣煉成的？”這是很多人都想知道的秘密，謝岳榮的答案很平常，但很實在：“要有品牌，先有品質，沒有質量，一切都是空談。通過國家標準對箭牌來說不算什么，通過企業(yè)內部標準才算本事，那是真功夫”。

“舉個沖洗功能的簡單例子：國家標準是6個40毫米直徑的乒乓球，沖三次，平均每次沖下5個就算合格，但箭牌是用6個40毫米直徑乒乓球，沖三次，每次要100%沖下去才算合格。2003年，箭牌推出的3/6升2英寸大管徑座便器，就遠遠超過國標（管徑50.8毫米，國家標準是38毫米），既節(jié)水且排污管不易堵塞。”

愛看書的企業(yè)老總

謝岳榮在學生時代，最喜歡閱讀的就是《三國演義》。劉備、諸葛亮、關羽三個歷史人物的精神一直埋藏在他的心底。雖然他們的結局都是悲劇，但是他們的精神卻一直鼓舞著謝岳榮。“不以成敗論英雄，因為成敗是短暫的，英雄是永恒的?！彼仓溃蛟煲粋€百年老店，不能單靠他一個人的努力，而是靠眾多員工和經(jīng)銷商的共同努力。“雖然箭牌一直是行業(yè)的標桿，但我們一直以更高的要求在激勵自己?！?/p>

參加工作后，謝岳榮隨身攜帶的就是《前后漢演義》，朝代的興衰，讓他更加明白做企業(yè)的艱難。“劉邦和項羽，兩個都是人物，但是劉邦善于用人，所以他得到了天下，而項羽凡事喜歡親歷親為，結果把江山丟掉了。”這讓謝岳榮明白了一個道理：如果要把企業(yè)做強，一定要善于用人?！半m然我喜歡搞技術，但是我不能站到前面去，如果我站到臺前，技術人員的積極性就會受影響?！?/p>

暢銷書之一的《大敗局》，謝岳榮也曾經(jīng)買回來好好地學習了一番?！翱纯磩e人是怎么成功的，別人是怎么失敗的?！彼J為一個公司要良性運轉，一定是眾多環(huán)節(jié)搭配得非常好?！盁o論是產(chǎn)品，還是質量，無論是渠道，還是經(jīng)銷商，都是在不斷地磨合中達到完善、達到至善?！?/p>

在謝岳榮的辦公室后面，沒有名人的字畫，只有一個大書架。他覺得最愜意的事情，就是在忙完手頭上所有工作之后，能在案頭好好地看一會兒書。

以上就是關于ARROW箭牌衛(wèi)浴品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

上一篇：單農(nóng)男裝品牌宣傳標語：縱橫不群 翛然天地

下一篇：唐獅tonlion品牌宣傳標語：我有我的方式