差異原則

為了獲得公眾的認(rèn)可，企業(yè)形象必須個性化和差異化，所以差異化原則非常重要。

首先，區(qū)別表現(xiàn)在不同行業(yè)之間的區(qū)別，因?yàn)椋谏鐣娧壑?，不同行業(yè)的企事業(yè)單位都有自己的行業(yè)形象特征。比如化妝品企業(yè)和機(jī)械行業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象特征應(yīng)該是完全不同的。在設(shè)計(jì)中，一定要突出行業(yè)的特點(diǎn)，使其具有不同于其他行業(yè)的形象特征，有利于識別和認(rèn)可。其次，一定要突出與同行業(yè)其他企業(yè)的差異，才能有獨(dú)特的風(fēng)格，才能鶴立雞群。

國籍原則

企業(yè)形象的塑造和傳播應(yīng)該基于不同的民族文化。很多企業(yè)的崛起和成功，比如美國和日本，都是由民族文化推動的。美國企業(yè)文化專家秋兒和肯尼迪指出：“強(qiáng)大的文化幾乎是美國企業(yè)持續(xù)成功的動力?！迸e世聞名的麥當(dāng)勞和肯德基獨(dú)特的企業(yè)形象，展示了美國生活方式的快餐文化。

要打造一個能躋身世界企業(yè)行列的中國企業(yè)形象，必須發(fā)揚(yáng)中華民族文化的優(yōu)勢。燦爛的中華民族文化是我們?nèi)≈槐M、用之不竭的源泉，其中有許多值得吸收的精華，這將有助于我們塑造具有中國民族特色的企業(yè)形象。

有效性原則

有效性是指企業(yè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的VI計(jì)劃能夠得到有效的實(shí)施和應(yīng)用。VI是一門解決問題的學(xué)問，不是企業(yè)的裝扮，所以可以操作方便，可操作性是一個很重要的問題。

企業(yè)VI計(jì)劃應(yīng)該是有效的，并能有效地發(fā)揮建立良好企業(yè)形象的作用。首先，其規(guī)劃設(shè)計(jì)必須立足于企業(yè)自身情況，企業(yè)的營銷定位，在實(shí)施企業(yè)形象戰(zhàn)略時(shí)建立準(zhǔn)確的形象定位，然后以此定位為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。在這一點(diǎn)上，協(xié)助企業(yè)引進(jìn)VI計(jì)劃的組織或個人有著重要的責(zé)任，一切都要從實(shí)際出發(fā)，不能迎合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不切實(shí)際的心態(tài)。當(dāng)筆者協(xié)助一家產(chǎn)品剛有市場信息好趨勢但實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)推出VI計(jì)劃時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人提出五年內(nèi)躋身全國百強(qiáng)企業(yè)等。如果適合滿足創(chuàng)業(yè)者變態(tài)心態(tài)，構(gòu)建企業(yè)形象戰(zhàn)略框架，其有效性將受到極大質(zhì)疑。事實(shí)上，一年后，公司因營銷失誤陷入低谷。

企業(yè)在準(zhǔn)備導(dǎo)入VI計(jì)劃時(shí)，能否選擇一個真正有規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)力的組織或個人，對VI計(jì)劃的有效性也至關(guān)重要。VI規(guī)劃設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展必不可少的軟投資，是一項(xiàng)非常復(fù)雜耗時(shí)的系統(tǒng)工程，需要相當(dāng)大的費(fèi)用。當(dāng)我和一家乳品公司談及其VI戰(zhàn)略時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)涉及到計(jì)劃成本時(shí)，雙方因差距大而未能合作。后來公司花了很低的成本找了一家廣告公司，把logo、吉祥物等企業(yè)形象元素推出的水平很差，效果可想而知。

為確保VI計(jì)劃的有效性，一個非常重要的因素是企業(yè)主管具有良好的現(xiàn)代管理意識，對企業(yè)形象戰(zhàn)略有一定的了解，并能尊重專業(yè)VI設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)＜业囊庖姾徒ㄗh。因?yàn)闆]有可觀的投入，不可能找到有實(shí)力、高水平的機(jī)構(gòu)和個人。但是后期VI策略的推廣需要投入巨大的費(fèi)用。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對引入VI計(jì)劃的必要性沒有明確的認(rèn)識，不能堅(jiān)持實(shí)施，前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案就會失去有效性，變得一文不值。

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