市場營銷中關(guān)于廣告定位和品牌定位的理論探討很多。深圳VI設(shè)計廣告有限公司在實施定位理念時，要學(xué)會包裝和宣傳定位，為自己量身定做一套鮮明的定位標(biāo)志和形象宣傳冊，或者借用CI和戰(zhàn)略表達(dá)手法，將內(nèi)部實施與其他傳播結(jié)合起來，有意識地將其打造為帶有服務(wù)標(biāo)志的企業(yè)品牌。

1.根據(jù)公司的資源和實力，可以通過比較業(yè)務(wù)類別的大小來進(jìn)行定位

無論是商品營銷行業(yè)還是第三服務(wù)業(yè)，都有大小客戶類型和經(jīng)營規(guī)模。

有哪些詳細(xì)的方法可以保證定位的實施？我認(rèn)為最重要的步驟應(yīng)該體現(xiàn)在兩個方面：

2.廣告公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的建設(shè)和發(fā)展重點的定位和實施是廣告公司定位和發(fā)展的最重要途徑。為了在代理業(yè)務(wù)的競爭中尋求更多的經(jīng)濟(jì)利益，兩家廣告公司先后為不同的業(yè)務(wù)設(shè)立了連鎖銷售網(wǎng)點，從事除廣告業(yè)務(wù)以外的聯(lián)合銷售。雖然廣告公司試圖夸大其在媒體研究和媒體代理承包業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，但遺憾的是，它未能將其打造成為公司服務(wù)的特色品牌，以至于隨著CSM媒體研究機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張和影響，廣告公司自動放棄了對媒體的專門研究，業(yè)務(wù)發(fā)展萎縮。突破和重新定位。是一些大型跨國廣告公司。他們進(jìn)入中國市場后，分支機(jī)構(gòu)僅限于北京、上海、廣州等少數(shù)中心城市。當(dāng)?shù)貜V告公司經(jīng)常被委托操縱全國的服務(wù)流程。定位就是犧牲，放棄一件事可以成就一件事，做一件事可以成就一件事。

3.可以從對商業(yè)領(lǐng)域的了解和研究中選擇崗位

貿(mào)易營銷領(lǐng)域包羅萬象，廣告公司的定位既可以從業(yè)務(wù)專長的角度設(shè)定發(fā)展方向，也可以選擇從貿(mào)易營銷的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。但公司一旦選擇了定位，制定了定位政策，就不應(yīng)該在一個相對凌亂的時期等待變化，而應(yīng)該盡一切努力加強發(fā)展。堅持廣告公司的定位，不僅要靠內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建設(shè)，還要靠外部形象宣傳和品牌自身建設(shè)?？赡芾麧櫜淮?，但也減輕了競爭壓力。有可能通過在裂縫或薄弱區(qū)域求生存，做別人做不到的事情，做專業(yè)特色和成長項目，形成一個好的定位點。他們每個公司都有一套自我推廣的材料，可以讓客戶快速了解公司。結(jié)果，沒有一個不是短命的。更可悲的是，商家輸了之后會全部毀約，廣告費會被未售出的商品抵消，讓兩家廣告公司哭笑不得。

比如：市場調(diào)研。只有這樣，我們才能獲得認(rèn)可，在激烈的市場競爭中占據(jù)上風(fēng)。策劃創(chuàng)意、設(shè)計制作、媒體代理、直銷公關(guān)等。并且在特定領(lǐng)域有許多不同的品種。也許在廣告業(yè)發(fā)展之初，廣告公司的定位并不是很重要；然而，隨著廣告行業(yè)競爭的日益激烈和行業(yè)內(nèi)各個領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展，“定位”隨著產(chǎn)品細(xì)分的廣告策略浮出水面，成為廣告公司生存和發(fā)展需要認(rèn)真面對的現(xiàn)實課題。以上意見主要集中在從公司自身的發(fā)展定位中選擇定位。除了少數(shù)能定位自己為所有客戶提供全方位服務(wù)的大型廣告公司，絕大多數(shù)個體廣告公司很少能全方位做好各種廣告業(yè)務(wù)，所以要努力尋求發(fā)展，尤其是那些中小型廣告公司，不要不切實際地越位?？傊覀儜?yīng)該根據(jù)廣告公司現(xiàn)有的資源和實力來選擇業(yè)務(wù)類別的大小，以尋求生存和發(fā)展。對于那些小規(guī)模的蚱蜢公司來說，更需要正視客戶業(yè)務(wù)導(dǎo)向的選擇和分類，鎖定自己的目標(biāo)。近年來，在廣告和營銷界流行的整合營銷傳播，實際上涉及到營銷傳播的許多方面和多種要素。有很多廣告公司在創(chuàng)業(yè)的時候曾經(jīng)有一個想法：先創(chuàng)業(yè)，求生存；然后定向規(guī)范發(fā)展。比如零售業(yè)或者服務(wù)業(yè)的一些中小客戶，廣告投入就比較少。小廣告公司要想廣告見效快，達(dá)到短期推廣的目的，就要對此更加敏感，抓住商機(jī)不放過機(jī)會，善于為自己尋找賣點。所以定位就是專注于培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢或者專業(yè)優(yōu)勢，努力發(fā)展成為這類業(yè)務(wù)中的專家、強者、先鋒。

4.通過對市場的細(xì)致考察，可以根據(jù)市場競爭的需要，對市場的競爭和需求進(jìn)行有效的定位，是動態(tài)的、不斷更新的；如果你的公司選不到好的位置，特別是對于那些規(guī)模較小的公司，你也可以通過詳細(xì)考察市場來制定對策，選擇別人不擅長或者不愛做，但是市場有一定發(fā)展需求的廣告業(yè)務(wù)。然而，關(guān)于如何在廣告公司的生存和發(fā)展中定位自己的成果并不多。據(jù)說日本廣告公司在競爭中奉行的商業(yè)原則之一就是注重公司形象的宣傳。至于定位之外的相關(guān)業(yè)務(wù)，可以適當(dāng)適度的做，積累各種業(yè)務(wù)經(jīng)驗，前提是不影響主流業(yè)務(wù)，不干擾定位方向。定位后，廣告公司承包開發(fā)的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)盡可能圍繞定位的基本原則和方向進(jìn)行拓展和加強，有重點、有步驟地增加資金、設(shè)備和人力投入，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)力量，從而增強競爭實力，打造業(yè)務(wù)特色。

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