品牌策劃，在藝點意創(chuàng)的前幾篇文章中，已經(jīng)逐一闡述了它的維度、核心、步驟、重要性、差異等方面。相信看過的朋友都會有一個清晰的認(rèn)識。這篇文章是關(guān)于品牌策劃的鑰匙和法律

品牌策劃：的鑰匙

1.成為品牌是一種投資

企業(yè)必須有一個做品牌的心態(tài)：做品牌就是做投資，必須用做投資的心態(tài)塑造自己的品牌，否則企業(yè)在做品牌的過程中必然會產(chǎn)生巨大的浪費。為什么？

很多企業(yè)不明白做品牌就是投資，導(dǎo)致把做品牌誤解為做VI設(shè)計，結(jié)果很多工作停留在視覺形象上，比如推廣畫冊，做企業(yè)網(wǎng)站等等。結(jié)果達(dá)不到理想的效果。當(dāng)然這和一些廣告公司有關(guān)，因為他們明明只會做一些設(shè)計，卻從別人那里引進一些概念和案例，冒充品牌專家，欺騙企業(yè)。當(dāng)企業(yè)“懺悔”時，它發(fā)現(xiàn)自己“深深中毒”。沒有“壯士斷腕”的勇氣，很難拋棄以前錯誤的策略或不恰當(dāng)?shù)牟呗裕M行“刮骨療毒”尋求新生。同樣令人遺憾的是，很多企業(yè)對自己已經(jīng)投入的費用“心疼”，選擇了“得過且過”，走錯了路。他們?nèi)サ迷蕉啵速M就越大。事實上，“重修舊好”還不算晚，“得過且過”的結(jié)果只能是損失越來越嚴(yán)重，甚至不可挽回。

2.品牌建設(shè)不等于大投入

很多創(chuàng)業(yè)者都進入了一個誤區(qū)：品牌建設(shè)一定需要大量的投資，這些投資一旦開始就很難控制。其實品牌建設(shè)并不一定需要大的投入，有很多策略可以保證企業(yè)不需要大的投入就可以一步一步打造自己的強勢品牌。比如我經(jīng)營的兩家公司，每年的公關(guān)費用還不到他們銷售收入的千分之二。但在公關(guān)的作用下，這兩家企業(yè)在短時間內(nèi)異軍突起，品牌迅速沖出“重圍”，帶動銷量翻番。目前，這兩家企業(yè)的綜合實力已經(jīng)位居行業(yè)前三，品牌知名度和美譽度位居行業(yè)前三。

3.品牌建設(shè)的過程必須是可控的

無論企業(yè)最終采取什么樣的品牌戰(zhàn)略，都必須保證品牌建設(shè)過程的可控性，包括投資資金的可控性、人力資源的可控性、產(chǎn)品質(zhì)量的可控性等等。比如，一旦產(chǎn)品質(zhì)量隨著品牌知名度和銷量的快速提升而失控，后果不堪設(shè)想。亞洲、秦池酒、朱三口服液的失敗，不得不歸咎于這個原因。當(dāng)然，對于現(xiàn)階段的中國高?？萍计髽I(yè)來說，要打造自己的品牌，首先要保證投資的可控性。

4.“物、城、勢”不能少

關(guān)于“事、市場、趨勢”有很多說法，比如“三流企業(yè)做事，二流企業(yè)做市場，一流企業(yè)做趨勢”，還有一個例子“小企業(yè)做事，中型企業(yè)做市場，大型企業(yè)做趨勢”等等。乍一看，我覺得有些道理，但仔細(xì)想想，我們會發(fā)現(xiàn)這些論點經(jīng)不起推敲。因為，在某個地區(qū)、某個時期，無論大企業(yè)、中小企業(yè)，無論一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)，都要做到“事、市、勢”。而且，對于想要打造品牌的企業(yè)來說，“事件、市場、趨勢”缺一不可。

品牌策劃：法律

1.創(chuàng)建品牌，先做產(chǎn)品

好的產(chǎn)品是品牌生存的基礎(chǔ)。對于中小企業(yè)來說，品牌建設(shè)的立足點是產(chǎn)品第一。沒有好的產(chǎn)品，就沒有品牌的談資。高質(zhì)量的產(chǎn)品是建立消費者忠誠度的最關(guān)鍵因素。消費者消費的是產(chǎn)品而不是企業(yè)的名稱。即使是世界500強企業(yè)，也以其優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)而聞名。

為了做出好的產(chǎn)品，除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在營銷的各個方面推廣產(chǎn)品。包括產(chǎn)品名稱、概念、包裝、服務(wù)、市場展示和營銷方式的統(tǒng)一。產(chǎn)品形象的提升是企業(yè)形象提升的基礎(chǔ)。沒有產(chǎn)品塑造企業(yè)形象，就是沒有打好基礎(chǔ)就蓋了樓，不可能建起企業(yè)的市場大廈。

2.找好品牌定位

品牌定位是企業(yè)打造品牌的前提和基石。沒有正確的定位，品牌建模仿真只能是模棱兩可，甚至是自相矛盾，有失偏頗。所以對于中小企業(yè)來說，在打造品牌的時候，一定要明確定位自己的品牌。一提到品牌名稱，消費者就能想到品牌形象。品牌定位一定要結(jié)合產(chǎn)品個性的概念，讓消費者有別于其他品牌。

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)成長中最強大、最主要的驅(qū)動力，是支撐企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的基本能力，是使企業(yè)獨具特色，為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，從而促進企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略能力。縱觀全球500強企業(yè)，幾乎都是在技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)文化、品牌形象、客戶服務(wù)等方面具有獨特專長的企業(yè)，如IBM的服務(wù)能力、3M的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、豐田的精細(xì)化能力、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化能力、奔馳的機械設(shè)計能力、海爾的市場創(chuàng)新能力、微軟的產(chǎn)品開發(fā)能力等。

沒有核心競爭力，品牌缺乏靈魂，很容易被同類競爭對手超越。一個品牌只有在核心競爭力的支撐下，才能經(jīng)久不衰。

3.塑造品牌形象

當(dāng)中小企業(yè)擁有更加突出的品牌形象時，企業(yè)的產(chǎn)品越來越受歡迎，但隨之而來的是同類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。類似的產(chǎn)品日益充斥市場，競爭對手也采取了同樣的營銷策略。品牌的銷售業(yè)績不如以前。即使他們不通過戰(zhàn)爭或廣告戰(zhàn)去購物，市場份額也會迅速下降，甚至?xí)殡S著危機出現(xiàn)“休克”。因此，創(chuàng)造一個吸引潛在客戶的品牌形象是成功的關(guān)鍵。企業(yè)必須制定長期的品牌戰(zhàn)略，塑造強大的品牌形象。

4.將傳播的翅膀插入品牌

毫無疑問，國內(nèi)市場已經(jīng)是供大于求的市場，僅僅好的產(chǎn)品不足以打造名牌。如果產(chǎn)品占了品牌創(chuàng)造的70%，那么剩下的30%就是傳播說適當(dāng)?shù)膫鞑サ扔诮o品牌插上翅膀。

品牌的建立是漸進的，是一個不斷積累的過程。品牌傳播也需要系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)化。否則，品牌再好，也會被無情的時間摧毀，成為被消費者遺忘的角色，退出歷史舞臺。對于中小企業(yè)來說，品牌策劃通信在不同時期應(yīng)該有不同的戰(zhàn)略。

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