預(yù)規(guī)劃是預(yù)測未來經(jīng)濟和社會效益的發(fā)展趨勢。對于餐飲行業(yè)來說，餐飲的前期策劃主要是通過對用戶、市場、選擇、菜品等的整體規(guī)劃。如何做好餐飲的前期策劃？

餐飲前期規(guī)劃的三個核心

1.客戶分析

餐廳開業(yè)前期的選址和裝修，同時必須做好餐廳開業(yè)方案的策劃。其中餐飲的前期策劃主要是基于用戶需求分析策劃定位：店鋪附近有哪些人，他們的特點是什么，什么會吸引他們？哪些是我們的客戶，哪些不是我們的客戶？

2.主要產(chǎn)品和定價策略：

至于奶茶餐廳，前期規(guī)劃需要考慮產(chǎn)品成本，用純茶作為免費品嘗或者低成本引流的方式來吸引顧客。但是這群免費來的客戶質(zhì)量好嗎，還有可能買到簽名奶茶嗎？其次，如果拿簽名奶茶做活動，開業(yè)時可以免費得到一份，相當(dāng)于五折。后面的價格可以保留嗎？開業(yè)活動結(jié)束后可以溢價回去嗎？

3.推廣和溝通

由于客戶分析和主要產(chǎn)品已經(jīng)確定，我們必須做宣傳和推廣，我們主要做了三項工作：

首先是發(fā)傳單：傳單的重要作用是吸引注意力；

二、業(yè)務(wù)合作：開業(yè)初期的選址可以通過業(yè)務(wù)調(diào)研很好的解決這個問題。

三、朋友圈的傳播：新媒體時代，想要做好品牌，必須從一系列菜品、裝修等入手。以激發(fā)用戶參與推廣和溝通工作。

如何做好餐飲前期策劃

1.了解市場需求

在任何行業(yè)，任何產(chǎn)品，我們都需要了解客戶的需求。通過市場調(diào)研，我們可以知道市場上人們更喜歡什么樣的餐廳和口味。將消費者趨勢注入你的品牌。

2.創(chuàng)造特色

特色包括美食特色、服務(wù)特色等等。就菜肴而言，中國有八大菜系，包括面、面、西餐等等，但是你們餐廳的主菜是什么，有什么特色等等。這里的邊肖認(rèn)為今天的餐館也一樣好吃，所以我們應(yīng)該從服務(wù)的差異入手，抓住顧客的心。

3.團隊建設(shè)

好的團隊是企業(yè)發(fā)展的助推器。我們不僅需要團隊成員的個人能力，還需要團隊的凝聚力。好的團隊對創(chuàng)業(yè)者幫助很大。只要團隊建成，企業(yè)文化上來，就勢不可擋。

4.基金

除了明確的定位，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，錢永遠(yuǎn)是一個更尖銳和直接的問題。因為在這個餐廳的定位下你可能達(dá)不到資金要求，你要根據(jù)自己的資金情況統(tǒng)籌考慮。

5.個性化品牌

當(dāng)然品牌營銷有很多種，這里主要說個性化服務(wù)。針對不同群體的個性化服務(wù)，總會讓人神清氣爽，愿意做回頭客。因為人們總是希望有更合適的服務(wù)和治療。

6.差異化營銷

當(dāng)市場上的企業(yè)在同一個行業(yè)選擇同一個品牌的營銷策略時，那么我們就會選擇差異化的營銷策略，這樣好處就可以獨樹一幟，吸引更多食客的關(guān)注。

餐飲策劃前期需要注意什么

餐飲是一個神奇的行業(yè)。這個行業(yè)的神奇之處在于它的共生性，也就是說沒有一個細(xì)分市場可以扼殺另一個細(xì)分市場，也就是說只要找到自己的細(xì)分市場，生存不是問題，成長發(fā)展的可能性很大。同時，也許人類天生就喜歡美和美食，餐飲業(yè)和時裝業(yè)也有類似的周期性表現(xiàn)?！皠?chuàng)新”和“回報”這兩個詞經(jīng)常出現(xiàn)在這兩個行業(yè)。既然餐飲是共生的，那么餐飲中的策劃可以理解為找到細(xì)分市場后，用什么策略在這個行業(yè)生存，如何規(guī)劃自己的優(yōu)勢和資源。

每個餐廳老板的個人特長和能力直接決定了其所處位置的細(xì)分市場。比如我擅長做湘菜還是粵菜，我擅長做家常菜還是精品菜，我對肉、海鮮還是海鮮了解多一點，我對普通人還是中高端客戶了解多一點，我對年輕人還是中老年人了解多一點等等。做餐飲的好情況就是做自己知道的事，為自己認(rèn)識的人服務(wù)，所以不容易有認(rèn)識上的差距。

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