在策劃品牌的同時(shí)，也要推廣自己的品牌。很多時(shí)候，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都沒(méi)有問(wèn)題。但由于對(duì)品牌的誤解，造成營(yíng)銷失誤。深圳品牌策劃公司的藝點(diǎn)意創(chuàng)會(huì)幫你分析如何避免這些問(wèn)題，注意不要進(jìn)入以下六個(gè)品牌的誤區(qū)。

1.不知道品牌創(chuàng)建的相關(guān)條件。很多企業(yè)不知道品牌創(chuàng)建的基本條件是產(chǎn)品，認(rèn)為品牌就是廣告，沒(méi)有考慮自身的資源和條件。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)在品牌創(chuàng)建之前，至少要考慮以下六個(gè)基本條件：第一，產(chǎn)品；第二，需求潛力；第三，考慮相關(guān)產(chǎn)品的延伸和擴(kuò)展能力；第四，產(chǎn)品生命周期；第五，消費(fèi)者需求心理；第六，產(chǎn)品的特點(diǎn)。如果這六個(gè)問(wèn)題不明確，品牌管理很容易陷入誤區(qū)。

第二，企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌經(jīng)常混淆。我們經(jīng)?？吹揭恍┢髽I(yè)在做產(chǎn)品廣告的時(shí)候添加企業(yè)品牌，在做產(chǎn)品廣告的時(shí)候添加企業(yè)產(chǎn)品。一些耐用品企業(yè)模仿消費(fèi)品企業(yè)的廣告。這些都是企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌混淆的表現(xiàn)。

企業(yè)在贊助活動(dòng)時(shí)，需要考慮幾個(gè)問(wèn)題：第一，要選擇與自己定位一致的活動(dòng)，比如阿迪達(dá)斯選擇奧運(yùn)贊助。第二，選擇幾個(gè)有效的活動(dòng)，不能來(lái)網(wǎng)上。如果想學(xué)習(xí)如何選擇戰(zhàn)略項(xiàng)目，贊助期會(huì)更長(zhǎng)，至少五年，否則效果不大。

3.做產(chǎn)品就是做品牌。很多企業(yè)認(rèn)為做一個(gè)產(chǎn)品就是做一個(gè)品牌。企業(yè)只要完成了產(chǎn)品，品牌自然就創(chuàng)造出來(lái)了。這是很多企業(yè)對(duì)品牌營(yíng)銷的誤解。如果是這樣，如何解釋一塊普通手表可以賣到幾十塊、幾百塊，一塊勞力士、一塊雷達(dá)可以賣到幾千塊、幾萬(wàn)塊？這十倍的差價(jià)只是產(chǎn)品之間的差價(jià)嗎？這里是做產(chǎn)品和做品牌的區(qū)別，因?yàn)槠放撇粌H僅意味著產(chǎn)品質(zhì)量、性能、款式的整體優(yōu)秀，還有心理消費(fèi)：戴手表；穿著時(shí)間？穿著風(fēng)格？戴個(gè)牌子？

第四，不能堅(jiān)持，經(jīng)常改變方向。有些企業(yè)渴望成功。在要求品牌營(yíng)銷策劃公司做好計(jì)劃后，如果一年半都沒(méi)有看到預(yù)期效果，就認(rèn)為制定的策略是錯(cuò)誤的，所以經(jīng)常會(huì)改變策略和方向。但我不知道做品牌營(yíng)銷需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，長(zhǎng)期積累，一步一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是一蹴而就

5.品牌名氣就是一切。其實(shí)品牌認(rèn)知度并不等于品牌資產(chǎn)。品牌認(rèn)知度是品牌在消費(fèi)者心目中的份額，是指消費(fèi)者在提及某一類產(chǎn)品時(shí)，能夠想到品牌的程度。企業(yè)不能一味追求品牌知名度，那些通過(guò)惡意炒作而獲得廣泛知名度的品牌往往無(wú)法長(zhǎng)久。除了提高品牌知名度之外，還應(yīng)努力通過(guò)提煉和傳播品牌產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)來(lái)提高品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

6.胸懷大志。實(shí)力小目標(biāo)太大。有些企業(yè)會(huì)對(duì)品牌營(yíng)銷寄予太大希望。雖然基礎(chǔ)很薄弱，實(shí)力很小，但目標(biāo)很大，期望很高。舉個(gè)例子，明明只有幾個(gè)億的銷售額，卻要一下子規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的品牌營(yíng)銷方案來(lái)提升企業(yè)的銷量和品牌影響力，幾年內(nèi)達(dá)到行業(yè)第一，達(dá)到幾十億甚至上百億，那是完全不現(xiàn)實(shí)的。

這六點(diǎn)是藝點(diǎn)意創(chuàng)提出的品牌營(yíng)銷策劃中的誤區(qū)，針對(duì)這些誤區(qū)，品牌營(yíng)銷公司指出，企業(yè)必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并解決。從源頭思考企業(yè)品牌策劃，品牌思維自上而下貫穿于公司運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部門都會(huì)讓我們少走一些彎路。

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