近年來(lái)，由于品牌價(jià)值日益突出，品牌管理已經(jīng)成為企業(yè)管理領(lǐng)域的一個(gè)重要理論，引起了企業(yè)的足夠重視。世界知名企業(yè)品牌的背后，有著科學(xué)系統(tǒng)的品牌管理體系作為支撐。因此，品牌管理意義重大。

品牌管理的內(nèi)涵

所謂品牌管理，是指對(duì)品牌的全過(guò)程進(jìn)行有效管理，使品牌運(yùn)營(yíng)在企業(yè)管理的全過(guò)程中發(fā)揮良好的帶動(dòng)作用，不斷提升企業(yè)的核心價(jià)值和品牌資產(chǎn)，從而為品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這是品牌管理過(guò)程中最重要的工作，承擔(dān)著規(guī)劃、組織、實(shí)施和控制品牌管理活動(dòng)的職能。品牌管理貫穿于品牌從孕育、成長(zhǎng)到成熟、擴(kuò)張乃至品牌終止的全過(guò)程。其本質(zhì)是調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部力量，以品牌為核心，實(shí)施從品牌創(chuàng)建到品牌推廣的全過(guò)程管理。從定義可以看出，品牌管理是戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的。

品牌管理的意義

良好的品牌管理對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展和有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義。

成都樹(shù)德實(shí)驗(yàn)中學(xué)沙河校區(qū)巨石博物館設(shè)計(jì)快樂(lè)寶盒Xmybox品牌官網(wǎng)改版七佛工茶品牌營(yíng)銷策劃1。品牌管理是企業(yè)管理的時(shí)代選擇。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了“無(wú)形控制，有形時(shí)代”。品牌管理作為一種全新的企業(yè)管理模式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到信息化和全球化時(shí)代的產(chǎn)物。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)向全球信息經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)將專注于品牌和品牌管理，通過(guò)知識(shí)而不是金融資本或自然資源來(lái)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)企業(yè)管理的重點(diǎn)是產(chǎn)品管理，產(chǎn)品管理的重點(diǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)；資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)資本管理的核心，資本增值最大化是其首要任務(wù)；品牌管理的核心是提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。產(chǎn)品管理的目的是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；資本管理的目的是保持和增加資本的價(jià)值，而品牌管理的目的是提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積累品牌資產(chǎn)，增強(qiáng)對(duì)品牌內(nèi)外資源的控制和利用。產(chǎn)品管理和資本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基本手段，品牌管理也包括資本和產(chǎn)品管理，資本和產(chǎn)品管理都是建立在兩者之上的。品牌管理使企業(yè)擺脫自身財(cái)力或自然資源的約束，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為可能，因而具有強(qiáng)大的生命力和廣闊的前景。

2.品牌是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的利器。品牌可以在逆境中生存，永垂不朽?！霸谀壳暗慕?jīng)濟(jì)環(huán)境下(指2008-2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)不好)，很多企業(yè)的價(jià)值都會(huì)下降，而這個(gè)時(shí)候，品牌就變得尤為重要，因?yàn)槠放瓶梢詭椭髽I(yè)在困難時(shí)期堅(jiān)持下來(lái)。”MillwardBrownOptimor首席執(zhí)行官JoannaSeddon表示：“在困難時(shí)期繼續(xù)投資品牌的企業(yè)，將比現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)削減品牌投資的企業(yè)擁有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)?！?

臥龍農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌策劃丹山雪亞品牌設(shè)計(jì)規(guī)劃嘉信國(guó)際旅游品牌推廣規(guī)劃3。品牌可以帶來(lái)更強(qiáng)的分銷能力在全球信息化時(shí)代，擁有國(guó)際品牌的公司已經(jīng)進(jìn)入了全球所有市場(chǎng)，并且在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，成功建立了強(qiáng)大的分銷渠道。這使得他們能夠在自己的產(chǎn)品陣營(yíng)中有效的分銷其他品牌，也就是那些沒(méi)有這個(gè)品牌名氣大的品牌，從而跨越市場(chǎng)邊界，滲透市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌延伸。特別是在品牌國(guó)際化和本土化的過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)有效的品牌管理適應(yīng)不同國(guó)家和市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)，保證營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

4.品牌有文化價(jià)值。品牌管理營(yíng)造多元文化氛圍。品牌通過(guò)內(nèi)部管理整合全球文化，品牌國(guó)際化推動(dòng)本土文化發(fā)展。文化是一種管理、溝通、整合的工具，將企業(yè)所在地的文化傳播到其他地方，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕亩嘣?；同時(shí)，為了更好的管理，吸收本土文化融入品牌管理，融入企業(yè)內(nèi)部更廣闊的文化，從而起到一種粘合劑的作用，保證企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)更加強(qiáng)大，保證企業(yè)不會(huì)因?yàn)榉植几魈幎直离x析。

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