中國酸奶市場長期被幾大品牌壟斷。蒙牛、伊利、光明一直分享著中國巨大的酸奶市場。但是君樂寶不愿意示弱。長期推廣以廣告和低價(jià)占領(lǐng)市場,通過營銷和定位成為中國第四大酸奶品牌。我們來看看:君樂寶老酸奶品牌營銷策略
君樂寶每年將總銷售額的5%投入科研,先后完成了150多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。2010年,被認(rèn)定為國家乳品加工技術(shù)R&D分中心。堅(jiān)持質(zhì)量和品牌雙軌驅(qū)動,率先開發(fā)紅棗、沙棘酸奶等系列保健品;開發(fā)了國內(nèi)首個(gè)功能性活性乳酸菌飲料mdashmdash“日常活菌”;自主研發(fā)的“羊絨莊園”歐洲酸奶是我國自主研發(fā)的新鮮奶酪產(chǎn)品。與純酸奶、開菲爾室溫酸奶等產(chǎn)品一起,在SIAL中國國際食品飲料展上榮獲“更好特別獎”。
浩平100品牌案例策劃單玲桃花源鄉(xiāng)村旅游品牌營銷策劃成都地鐵黨群紀(jì)檢監(jiān)察崗位文化建設(shè)設(shè)計(jì)君樂寶老酸奶品牌營銷策略一:市場分析市場分析
中國乳品和酸奶市場發(fā)展與歷程1中國乳品和酸奶市場發(fā)展與歷程2003年,人均牛奶消費(fèi)量為93公斤,發(fā)達(dá)國家為258.3公斤,亞洲超過40公斤,而中國僅為7.2公斤。據(jù)中國乳品工業(yè)協(xié)會預(yù)測,中國乳制品消費(fèi)將大幅增長,尤其是液態(tài)奶,預(yù)計(jì)年增長率為30%。
君樂寶老酸奶品牌營銷策略二:現(xiàn)有市場競爭格局的發(fā)展
二線品牌競爭激烈:君樂寶、偉剛、三元、完達(dá)山等品牌憑借原有的品牌優(yōu)勢仍然占據(jù)一席之地,而巴克利、鐵塔等許多國外品牌也在瞄準(zhǔn)中國市場,大力推廣,從而為二線品牌創(chuàng)造了激烈的競爭局面。從成長指標(biāo)來看,新興品牌可謂后勁十足,發(fā)展前景良好。
君樂寶三期老酸奶品牌營銷策略:消費(fèi)者分析
酸奶雖然是一種家庭消費(fèi)品,但國內(nèi)大品牌和國內(nèi)中小品牌的消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)存在差異:國內(nèi)大品牌酸奶的主要消費(fèi)群體集中在中高收入者和年輕人;而中老年人和低收入人群則更喜歡使用國內(nèi)中小品牌的酸奶。對于普通消費(fèi)者來說,使用中小品牌酸奶就能滿足基本的飲用需求,可謂“物美價(jià)廉”。
駿鑫茶業(yè)包裝設(shè)計(jì)佳鑫國際旅游品牌推廣規(guī)劃富順縣婦幼保健院文化建設(shè)設(shè)計(jì)君樂寶老酸奶品牌營銷策略四:市場發(fā)展趨勢分析
中國酸奶市場長期被幾大品牌壟斷。蒙牛、伊利、光明一直分享著中國巨大的酸奶市場。但是君樂寶不愿意示弱。長期推廣以廣告和低價(jià)占領(lǐng)市場,通過營銷和定位成為中國第四大酸奶品牌。
君樂寶老酸奶品牌營銷策略五:未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢
幾年前,中小品牌的崛起從根本上改變了中國酸奶市場的競爭格局。今天,這些在市場上打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的大品牌仍然保持著旺盛的生命力,一個(gè)中小品牌也迅速崛起,準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。未來的酸奶市場,不同品牌之間的競爭將會上演,市場份額將會重新劃分。
為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,君樂寶首創(chuàng)了兩種模式:一是率先推出全產(chǎn)業(yè)鏈模式。即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈一體化的生產(chǎn)經(jīng)營模式,保證產(chǎn)品的安全保障;二是第一種“四領(lǐng)先”模式,即利用領(lǐng)先的先進(jìn)牧場、領(lǐng)先的工廠、領(lǐng)先的一流供應(yīng)商和領(lǐng)先的食品安全管理體系來保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,從而生產(chǎn)出領(lǐng)先的奶粉。
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