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VISDOMBRAND賢草將全球汽車與輪胎品牌按照品牌主色歸納了圖譜,從該圖譜來(lái)看,汽車品牌無(wú)論是高端還是大眾品牌,銀色金屬立體化標(biāo)識(shí)已經(jīng)形成全球風(fēng)潮,甚至已無(wú)法界定其標(biāo)準(zhǔn)色。而輪胎品牌則幾乎從未改變,無(wú)論是漸變、立體化等特效均未被國(guó)際主流輪胎品牌所采納。有意思的是高端品牌似乎偏愛(ài)黃色!

法國(guó)目前擁有三大汽車品牌:雪鐵龍、標(biāo)致、雷諾,其中,1976年標(biāo)致集團(tuán)購(gòu)買了雪鐵龍89.5%的股份,并組建了PSA控股公司將雪鐵龍和標(biāo)致合并。1999年雷諾收購(gòu)日產(chǎn)44.4%股份,日產(chǎn)則持有雷諾15%股份,2002年3月又在交叉持股基礎(chǔ)上,設(shè)立了雷諾-日產(chǎn)有限公司,現(xiàn)為全球第五大汽車制造集團(tuán)。 雪鐵龍、標(biāo)致、雷諾均選擇了東風(fēng)作為中國(guó)地區(qū)的合作伙伴,其中雪鐵龍、標(biāo)致已在中國(guó)推出一系列較有影響力的產(chǎn)品,而雷諾雖已擁有三江雷諾和東風(fēng)柳汽商用車項(xiàng)目,但乘用車項(xiàng)目卻一直只能徘徊在中國(guó)市場(chǎng)的大門之外。雷諾與東風(fēng)未來(lái)的合資公司將是雷諾—日產(chǎn)聯(lián)盟與東風(fēng)公司合作的延伸。

日系汽車LOGO立體化圖錄,目前,日系汽車品牌除三菱外標(biāo)記均已完成立體化改造,豐田、本田、日產(chǎn)均擁有豪華汽車品牌,鈴木專注小型車,斯巴魯特立獨(dú)行,三菱這個(gè)龐大的工業(yè)帝國(guó)并不專注于汽車,過(guò)去盛極一時(shí)汽車產(chǎn)業(yè)成為其雞肋,品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)均存在問(wèn)題,在全球市場(chǎng)發(fā)展及其不順利。

美國(guó)三大汽車公司經(jīng)過(guò)金融危機(jī)重創(chuàng),紛紛進(jìn)行品牌瘦身,福特調(diào)整為“一個(gè)福特”戰(zhàn)略,出售了捷豹和路虎;克萊斯勒重塑道奇品牌;通用只保留“雪佛蘭”、“凱迪拉克”、“別克”和“GMC”4個(gè)核心汽車品牌。原本計(jì)劃出售的德國(guó)歐寶品牌由于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)繼續(xù)保留。

德系車之奔跑:奔跑集團(tuán)目前以三大品牌組合成豪華陣容:MAYBACH、奔跑、SMART,1997年奔跑復(fù)活了這個(gè)超豪華四門轎車品牌,售價(jià)500-1500萬(wàn)之間,BENZ是全球豪華汽車最主要品牌,標(biāo)識(shí)一度以白色星輝表態(tài),本年開(kāi)始采用金屬立體標(biāo),SMART源自奔跑于SWATCH的合作,S+M+ART,顯示奔跑也能造小型時(shí)尚車。

德系車之大眾:大眾汽車已將廣告結(jié)尾的標(biāo)語(yǔ)修改為Das Auto,大意為:這就是汽車。大眾與保時(shí)捷合并后,已經(jīng)成為豪華車品牌最多的汽車集團(tuán),從布加迪、保時(shí)捷、蘭博基尼到奧迪,甚至大眾輝騰以及收購(gòu)的賓利,大眾已經(jīng)脫離了最初“為平民造車”的抱負(fù),企業(yè)戰(zhàn)略也隨之改變。

德系車之寶馬:寶馬集團(tuán)通過(guò)對(duì)英國(guó)勞斯萊斯和MINI的收購(gòu),告別了單一制品牌歷史,組合成超豪華品牌+豪華品牌+時(shí)尚個(gè)性品牌的組合。BMW是Bayerische Motoren Werke的縮寫,藍(lán)白標(biāo)記是螺旋槳和巴伐利亞州的藍(lán)白州旗的結(jié)合。勞斯萊斯2003年被寶馬收購(gòu),女神標(biāo)記源于斑斕的愛(ài)情故事,MINI2001年被寶馬收購(gòu)。

英系汽車圖譜:風(fēng)流終被雨打風(fēng)吹去!英國(guó)汽車品牌幾乎徹底被世界各大車廠瓜分,捷豹、路虎改投福特旗下,后又賣給印度TATA;羅孚被上汽和南汽瓜分;邦德的座駕阿斯頓·馬丁已成為車壇浪子;奢華品牌勞斯萊斯和賓利移民德國(guó);銷量傳奇MINI依舊張揚(yáng)著個(gè)性,但卻成了名副其實(shí)的“香蕉人”。

英系車之羅孚:Rover羅孚,意為流浪者、領(lǐng)航員。其命運(yùn)就像名字一樣,從貴為英女王的專用御駕,聲望并駕勞斯萊斯,到落魄得被多次轉(zhuǎn)手易主,命運(yùn)多舛。1966年并入利蘭,1988年英國(guó)宇航收購(gòu),1994年寶馬接管,2000年福特購(gòu)買其旗下所有四輪驅(qū)動(dòng)系列品牌及LANDROVER,2006年中國(guó)的上汽、南汽瓜分其資產(chǎn)后,在中國(guó)推出了榮威和MG。

意系汽車圖譜:菲亞特集團(tuán)在意大利舉足輕重。1969年菲亞特兼并藍(lán)旗亞購(gòu)買了法拉利50%股份,把世界跑車第一品牌法拉利歸到了本身旗下。1984年收購(gòu)阿爾法·羅密歐,1993年收購(gòu)瑪莎拉蒂,意大利汽車品牌基本都?xì)w入其門下。蘭博基尼和布加迪已被大眾收購(gòu)。

在標(biāo)記設(shè)計(jì)上,法拉利、瑪莎拉蒂?zèng)]有隨波逐流把標(biāo)記改成金屬型;FIAT把象征技術(shù)的藍(lán)色調(diào)整為富有激情的紅色,更年輕化;菲亞特經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,安全可靠;有貴族血統(tǒng)的藍(lán)旗亞汽車保持高雅尊貴的格調(diào);阿爾法·羅密歐是現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)轎車的標(biāo)記;瑪莎拉蒂展現(xiàn)著意大利轎跑車的精華;法拉利更是世界跑車中的極品。

菲亞特集團(tuán)旗下著名豪華車品牌—藍(lán)旗亞LANCIA-新標(biāo)由藍(lán)旗亞設(shè)計(jì)中心會(huì)同Robilant Associati品牌代理公司共同設(shè)計(jì)。新車標(biāo)含有“不竭的改變”的寓意,象征著藍(lán)旗亞的品牌無(wú)論是過(guò)去還是未來(lái),都有能力適應(yīng)任何的變化和挑戰(zhàn)的意味。

韓系車圖譜:現(xiàn)代汽車公司是韓國(guó)最大的汽車企業(yè)。1998年收購(gòu)起亞Kia及與HPI和HMS的合并令現(xiàn)代達(dá)到了全球競(jìng)爭(zhēng)所需規(guī)?!,F(xiàn)代、起亞2大品牌形象有必然差異:起亞定位為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚,現(xiàn)代則走高端內(nèi)斂的路線。雙龍以制造四輪驅(qū)動(dòng)汽車為主,上汽并購(gòu)雙龍損失慘重。大宇汽車是韓國(guó)第二大汽車生產(chǎn)企業(yè),后被通用收購(gòu)。

北歐車圖譜:VOLVO創(chuàng)立于1927年。現(xiàn)沃爾沃轎車被吉利集團(tuán)收購(gòu)。在拉丁語(yǔ)中Volvere是動(dòng)詞roll滾動(dòng)的不定式,Volvo意為“滾滾向前”。薩博是由斯堪尼亞公司和瑞典飛機(jī)有限公司合并,原飛機(jī)公司瑞典文縮寫為SAAB。商標(biāo)正中是一頭戴王冠的獅子頭像,王冠象征高貴,獅子為歐洲人崇尚的權(quán)利象征。

以上文字及圖片均來(lái)自賢草品牌顧問(wèn)微博:http://t.sina.com.cn/visdombrand

賢草品牌顧問(wèn)官網(wǎng):http://www.visdom.cn/

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什么是品牌營(yíng)銷?? 品牌營(yíng)銷。您可能已經(jīng)多次聽(tīng)到企業(yè)家和營(yíng)銷人員提出的兩個(gè)詞。但是,品牌營(yíng)銷比您想象的要多得多。什么是品牌營(yíng)銷?品牌營(yíng)銷是一種通過(guò)整體推廣您的品牌來(lái)推廣您的產(chǎn)品或服務(wù)的方式。從本質(zhì)上講,它通過(guò)強(qiáng)調(diào)您的整個(gè)品牌來(lái)講述您的服務(wù)或產(chǎn)品的故事。在制定品牌營(yíng)銷策略時(shí),請(qǐng)確保避免以下陷阱:1、跳過(guò)檢查你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想象一下,創(chuàng)建品牌營(yíng)銷策略并以營(yíng)銷材料的形式發(fā)布您的信息,卻發(fā)現(xiàn)您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)做了非常相似的事情。這種情況經(jīng)常發(fā)生,避免它的最好也是唯一的方法是在你開(kāi)始之前徹底研究你所在行業(yè)的其他人在做什么。2、創(chuàng)意不一致每次你通過(guò)不同的溝通方式進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都有不同的創(chuàng)意執(zhí)行可能看起來(lái)很有趣,但它實(shí)際上會(huì)讓你的觀眾感到困惑并損害你的品牌。例如,如果您擁有一家漢堡連鎖店,您不會(huì)希望在推送名人代言視頻的同時(shí)發(fā)布有關(guān)您的食材的動(dòng)畫廣告。當(dāng)您的觀眾試圖識(shí)別您的品牌時(shí),這會(huì)讓他們感到困惑,而且制作成本也會(huì)更高??缜赖恼Z(yǔ)音一致性也是如此。無(wú)論您是在社交媒體上、通過(guò)平面廣告還是視頻與觀眾交談,您都希望確保您的聲音始終聽(tīng)起來(lái)像您的品牌。請(qǐng)記住,即使您已經(jīng)看過(guò)數(shù)百次您的通信和消息,但您的聽(tīng)眾還沒(méi)有。3、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光沒(méi)有目標(biāo)和品牌使命,您的品牌營(yíng)銷策略將沒(méi)有重點(diǎn),可能缺乏方向。重要的是要知道你想長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)什么,而不僅僅是短期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)的一個(gè)例子可能是在國(guó)際上擴(kuò)張,將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)或建立大型社交媒體。
99152022-08-01

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